经典管理语录

企业管理微语录

　　企业的生存、发展，离不开定位、管理和经营。管理是否合理，是否到位，离不开企业的人文环境，其中企业是否有自身的管理语录甚为重要!以下小编整理了《企业管理经典语录》，供大家参考。

　　1、工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成。

　　2、管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。

　　3、没有亏损的行业，只有亏损的企业。

　　4、上下同欲者胜。

　　5、你能站多高，就能看多远。

　　6、天道酬勤，商道酬信。

　　7、菩萨心肠，霹雳手段。

　　8、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。

　　9、经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐!

　　10、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。

　　11、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。

　　12、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。

　　13、你的境界有多高，你的事业才能有多大。

　　14、小成功靠个人，大成功靠团队。

　　15、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。

　　16、布局决定结局。

　　17、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人;只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。

　　18、 一个好的营销队伍必须是一个诚信的队伍，你只有讲诚信，你才能赢得别人对你的尊重，也只有这样，才能赢得别人对你的信赖，才可能得到别人的支持。

　　19、越是单纯的东西，越是需要付出百倍的努力去捍卫它，把一种单纯的信念贯穿于生活之中，往往需要付出并不简单的代价。

　　20、45度做人： 人活在世上，要俯下身子，正视前方的路，以谦虚的态度，踏踏实实。

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赵玉*管理语录50条

1.世界上永远不会来的事情，就是明天。我们拥有的唯一资源，就是今天，就是当下。所

2.过度的爱是伤害。你爱很好，但爱的时候你得有所保留。花得浇凉水，不能浇温水，现

3.*有两种消费者：一种是在乎钱的普通人，太贵他不要，最好能让他感觉占了便宜;另―种是在乎钱的暴发户，太便宜了他不要，最好能炫富。 ――李开复

4.什么叫好的人生，无悔的人生是好的人生；什么事好的选择，无悔的选择就是好的选择。

5.权威性跟人际关系敏感性成反比，你越有权威，你越不用太在意人际关系；你越没权威，你越要在乎人际关系。

6.无论怎么样，一个人借故堕落总是不值得原谅的—–越是没有人爱，就要爱自己。 ——亦舒

7.人的行为是可以引导的，装傻时间长了就成了真傻，装快乐时间长了就成了真快乐。所以，即使你不成功，至少也要像成功者那样去思考和行动。

8.感情是示弱的学问，不是示强的学问。你要说我离得开你，那感情就淡了；你要说我离不开你，感情就浓了。

9.高人想培养下属最重要的是什么？把你擅长的事情交给他去做，把你的*台给他，他明

10.最坚固的堡垒都是从内部被攻破的，团结问题永远是最大的问题。

11.权力来自稀缺性，拥有的资源越稀缺，权力越大。

12.为什么《聊斋志异》中的妖精都喜欢书生？因为这书是书生写的。如果杀猪的来写，那

13.当我们在求人帮忙时，事实上处于弱势的时候，要在理由上找到优势。

14.屠刀让人掉头，文化让人点头。掉头的手段不可能带来长治久安，只有点头的手段才能

15.人一生中最大的成功，是子女教育的成功。同理，人这一辈子最大的失败，就是子女教

16.有技巧确实是好事，但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮，说大了叫心术不正。

17.鹤立鸡群，鹤比鸡难受，它要承受很多来自群体的压力，出众是要付出代价的，所以优秀者往往需要保护。

18.人这一辈子，很多话第一次想到说，你忍住没说，你以后可能就永远失去机会了。很多

19.没有座位的时候，大家都能坦然的站着，彼此相安无事;有座位却不够时，就会挤成一团，为的是争抢有限的座位;座位绰绰有余，却仍然拥挤，因为有人想躺着。 ——资源共享非易事

20.你迎合别人，照顾别人感受的时候，不能丢掉做人做事的基本原则。我们不能无原则地去迎合别人。

21.给能人戴紧箍，给庸人画饼；对有本事的人加强约束，对没本事的人就得认真引导。

22.小鸟无存折，不知下顿饭在哪里，却总悠悠于枝头歌唱;人类积财货，乃至置下数套房来增值，但仍苦苦在尘世碌碌奔忙。 ——小鸟总在歌唱，人却时时叹息。

23.镜子很明亮照不见自己，眼前很明亮看不见自己，这人永远离不开别人的监督和约束。

24.长本事的时候要把住核心，练武要练般兵器，但从古到今的大英雄，纵横天下也不过就是一两件兵器而已。关老爷就是刀，赵子龙就是枪，李元霸就是锤。谁见过关老爷上阵，三分钟换一件兵器，还在那显摆“老子什么都会！”那不是关老爷，是关疯子！

25.一个人，你做自己最擅长的事情的时候，是最容易被别人抓住破绽的。能说的人在说的时候被人抓住破绽，能打的人在打的时候被人抓住破绽。

26.企业可以有闲事，但是不能有闲人。生命在于运动，管理在于折腾。

27.需求刚得到满足的时候，兴高采烈痛哭流涕；满足次数多了，*淡无奇垂头丧气。

28.什么叫责任？就是没有任何借口。无论何时何地都得认真做好事情。什么叫忠诚？就是无论受了委屈还是受了不公正待遇，都不折不扣地履行承诺。

29.如果有人安排我们做一件事情，每天做两遍，坚持年天天重复，我们一定会很烦。不过有一件事情，我们坚持了一辈子，天天至少做三次，但是每次都不烦，不但不烦而且做的事情还特别卖力气。这件事就是吃饭。所以有需求就有道理!

30.一条船，不是被风暴摧毁的，是被风暴带来的恐慌和混乱摧毁的。困难危险不可怕，困难危险带来的惊慌失措最可怕。

31.一个温水你搁进去是凉是热，取决于你以前手指头在什么里边。以前手指头在凉水里边

32.如果有人安排我们做一件事情，每天做两遍，坚持年天天重复，我们一定会很烦。不过有一件事情，我们坚持了一辈子，天天至少做三次，但是每次都不烦，不但不烦而且做的事情还特别卖力气。这件事就是吃饭。所以有需求就有道理！

33.拆迁不是建住宅就是建工厂，都是好事。但我们*惯用土匪的方式干慈善家的义举。 ――崔永元谈“强拆”

34.长本事的时候要把住核心，练武要练般兵器，但从古到今的大英雄，纵横天下也不过就是一两件兵器而已。关老爷就是刀，赵子龙就是枪，李元霸就是锤。谁见过关老爷上阵，三分钟换一件兵器，还在那显摆“老子什么都会!”那不是关老爷，是关疯子!

35.人不缺打老虎的力量，缺打老虎的胆量。老虎在眼前的时候，你不怕它，你能把它打跑；

36.男人一直无法做到的一件事，微博做到了，那就是让女人的唠叨止于个字。 ——微博的力量

37.流民之祸，不肖子之祸，五蠹(后宫宦官外戚方士奸臣之祸，癌肿(官僚膨胀之祸，腐败之祸。 ——用吴稼祥的说法，在这“五祸”之下，没有一个朝代可以避免土崩瓦解的结局，这是一条政治和文明螺旋下行的路线，其中包括治*动乱分裂和重新统一

38.爱情，就像“三国”，合久必分，分久必合;爱情，也像“西游”，九九八十一难，方才取得真经;爱情，更像“红楼”，总有一些人把它奉为圭臬，耗费毕生研究它;爱情，最像的还是“水浒”，管你有多轰轰烈烈，最终都得被生活招安。 ——爱情与四大名著

39.企业不是用最好的人，而是要用最合适的人。

40.船既遇险，船长督促船员救护。既知无可为，乃发令下小艇，小艇既备，又令男子退后，妇孺登艇。男子闻令即退，无有喧哗。 ――泰坦尼克号沉没两个月后，故事就被写进了民国小学课本。此书出版日期是年月，即*元年。年前的小学课本与时事联系如此紧密反应如此之快，让人惊讶

41.你的权力官职要比你才华大的话，你就会办丢人的事；如果你威风摆谱要比修养大的话

42.这个世界变了，事业线从掌心移到了胸前。 ――网友烟薰

43.管理就是要任用比自己强的人给自己工作。武大郎开店，武大郎一米五，二级经理一米四，三级经理一米三，门童一米，领导确实是全公司最高的，但这个领导是烂领导，这样的管理是衰退管理。

44.如果你结婚，你就会后悔;如果你不结婚，你也会后悔。嘲笑世人愚蠢，你会后悔;为之哭泣，你也会后悔。信任一个女人，你会后悔;不信任她，你也会后悔。吊死自己，你会后悔;不吊死自己，你也会后悔。先生们，这就是一切哲学的总和和实质。 ——丹麦哲学家克尔恺郭尔

45.机会太多就是没有机会，主张太多就是没有主张，朋友太多就是没有朋友，钱太多就跟没有钱一样。

46.幸福力包含种能力：放下过去的能力，也就是不再因过去所受的伤痛感到怨恨内疚悔恨悲伤;面对现实的能力，即面对挫折能够有效应对，不因困境而不知所措;享受当下的能力，即在生活的起伏中，能够随时品尝收获快乐和充实。 ——海蓝博士

47.选择比努力更重要。人生之所以成功，是因为你先选择对了然后再去努力，如果你选错了，越努力离成功就越远。

48.人不缺打老虎的力量，缺打老虎的胆量。老虎在眼前的时候，你不怕它，你能把它打跑；老虎在天边的时候，你怕它，它能把你吓到倒。

49.*可能还是会拯救欧洲的，只不过不是通过债券市场，而是通过*游客带走的―件件行李。 ――英国《金融时报》

50.孩子不能输在起跑线上，学生不能输在录取线上，领导不能输在阵线上，股民不能输在K线上，农村女人不能输在针线上，城市女人不能输在曲线上，所有男人不能输在前列腺上;至于行人，则万万不能输在斑马线上。

51.每一种文化都蕴涵着对管理的理解。*人喜欢梅花，梅花有四贵：贵浓不贵淡，这是热情之美；贵老不贵嫩，这是成熟之美；贵斜不贵正，这是自由之美；贵疏不贵密，这是简约之美。想没想过做梅一样的管理者。

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赵玉*管理语录50条

1.世界上永远不会来的事情，就是明天。我们拥有的唯一资源，就是今天，就是当下。所

2.过度的爱是伤害。你爱很好，但爱的时候你得有所保留。花得浇凉水，不能浇温水，现

3.中国有两种消费者：一种是在乎钱的普通人，太贵他不要，最好能让他感觉占了便宜;另―种是在乎钱的暴发户，太便宜了他不要，最好能炫富。 ――李开复

4.什么叫好的人生，无悔的人生是好的人生；什么事好的选择，无悔的选择就是好的选择。

5.权威性跟人际关系敏感性成反比，你越有权威，你越不用太在意人际关系；你越没权威，你越要在乎人际关系。

6.无论怎么样，一个人借故堕落总是不值得原谅的—–越是没有人爱，就要爱自己。 ——亦舒

7.人的行为是可以引导的，装傻时间长了就成了真傻，装快乐时间长了就成了真快乐。所以，即使你不成功，至少也要像成功者那样去思考和行动。

8.感情是示弱的学问，不是示强的学问。你要说我离得开你，那感情就淡了；你要说我离不开你，感情就浓了。

9.高人想培养下属最重要的是什么？把你擅长的事情交给他去做，把你的*台给他，他明

10.最坚固的堡垒都是从内部被攻破的，团结问题永远是最大的问题。

11.权力来自稀缺性，拥有的资源越稀缺，权力越大。

12.为什么《聊斋志异》中的妖精都喜欢书生？因为这书是书生写的。如果杀猪的来写，那

13.当我们在求人帮忙时，事实上处于弱势的时候，要在理由上找到优势。

14.屠刀让人掉头，文化让人点头。掉头的手段不可能带来长治久安，只有点头的手段才能

15.人一生中最大的成功，是子女教育的成功。同理，人这一辈子最大的失败，就是子女教

16.有技巧确实是好事，但是卖弄技巧就不是好事了。卖弄技巧这事说小了叫轻浮，说大了叫心术不正。

17.鹤立鸡群，鹤比鸡难受，它要承受很多来自群体的压力，出众是要付出代价的，所以优秀者往往需要保护。

18.人这一辈子，很多话第一次想到说，你忍住没说，你以后可能就永远失去机会了。很多

19.没有座位的时候，大家都能坦然的站着，彼此相安无事;有座位却不够时，就会挤成一团，为的是争抢有限的座位;座位绰绰有余，却仍然拥挤，因为有人想躺着。 ——资源共享非易事

20.你迎合别人，照顾别人感受的时候，不能丢掉做人做事的基本原则。我们不能无原则地去迎合别人。

21.给能人戴紧箍，给庸人画饼；对有本事的人加强约束，对没本事的人就得认真引导。

22.小鸟无存折，不知下顿饭在哪里，却总悠悠于枝头歌唱;人类积财货，乃至置下数套房来增值，但仍苦苦在尘世碌碌奔忙。 ——小鸟总在歌唱，人却时时叹息。

23.镜子很明亮照不见自己，眼前很明亮看不见自己，这人永远离不开别人的监督和约束。

24.长本事的时候要把住核心，练武要练般兵器，但从古到今的大英雄，纵横天下也不过就是一两件兵器而已。关老爷就是刀，赵子龙就是枪，李元霸就是锤。谁见过关老爷上阵，三分钟换一件兵器，还在那显摆“老子什么都会！”那不是关老爷，是关疯子！

25.一个人，你做自己最擅长的事情的时候，是最容易被别人抓住破绽的。能说的人在说的时候被人抓住破绽，能打的人在打的时候被人抓住破绽。

26.企业可以有闲事，但是不能有闲人。生命在于运动，管理在于折腾。

27.需求刚得到满足的时候，兴高采烈痛哭流涕；满足次数多了，*淡无奇垂头丧气。

28.什么叫责任？就是没有任何借口。无论何时何地都得认真做好事情。什么叫忠诚？就是无论受了委屈还是受了不公正待遇，都不折不扣地履行承诺。

29.如果有人安排我们做一件事情，每天做两遍，坚持年天天重复，我们一定会很烦。不过有一件事情，我们坚持了一辈子，天天至少做三次，但是每次都不烦，不但不烦而且做的事情还特别卖力气。这件事就是吃饭。所以有需求就有道理!

30.一条船，不是被风暴摧毁的，是被风暴带来的恐慌和混乱摧毁的。困难危险不可怕，困难危险带来的惊慌失措最可怕。

31.一个温水你搁进去是凉是热，取决于你以前手指头在什么里边。以前手指头在凉水里边

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管理经典句子语录大全

　　成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。也就是管理,一起来看看管理经典句子语录吧!!以下是好句摘抄网小编为你精心整理的管理经典句子语录，希望你喜欢。

　　1) 管理越简单越好，但不能牺牲品质。

　　2) 不管是奖励还是惩罚，你都是为自己的承诺负责任，奖惩都要在约定的第一时间兑现，兑现承诺要大张旗鼓，就会有最大的冲击力。执行没有将功补过，只有奖惩分明。

　　3) 一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

　　4) 谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

　　5) 公司一定要有强硬霸道的人，随时要准备得罪人，并做好孤独的准备，只有这样公司才能进化!如果所有的下属认为领导人是好人，那么他好坏不分，他是十足的中庸派!

　　6) 现代企业面临最困难的问题就是过去的成功经验。

　　7) 如果只做过程的事可以被原谅，就培养了不注重有价值成果的*惯!如果过程到位便获得奖励，员工就不会为成果负责任!

　　8) 最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。——大卫·奥格威。

　　9) 监督是管理过程持续最长的一种功能，因为它是在执行决策的全部过程中实现的。——阿法纳西耶夫。

　　10) 以外国人的管理方式，加上*人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。——李嘉诚。

　　1) 大多数组织的成功，管理者的贡献*均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

　　2) 在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

　　3) 管理的本质不仅在于知，更在于行。

　　4) 选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。

　　5) 你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。

　　6) 管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。

　　7) 细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

　　8) 法制小人，理制君子，无为制圣人。

　　9) 一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。

　　10) 没有成果不好的下属，只有执行不力的上司。下属不会做出你希望的结果，只会做你将要检查的事情，检查让计划落地生根。

　　11) 少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

　　12) 文化是渗透人心最重要的力量，你不需要雇用躯体，只需要抢占心智。而心智是通过文化才能抢占!

　　13) 管理的最高境界，就是自己管自己。

　　14) 什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

　　15) 好的管理者就是要组织离了你照样转!

　　16) 领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

　　17) 意识来自于要求，要求来自于*惯。

　　18) 作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

　　19) 职场真言：头脑醒目一点，处世低调一点，为人谦逊一点，做事积极一点，待人和善一点。

　　20) 性格决定命运，气度影响格局。

　　1) 除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。——德鲁克。

　　2) 管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。——戈茨。

　　3) 对于管理的所有职能来说，*衡原则是普遍适用的。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈。

　　4) 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯。

　　5) 管理者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献的有成效的事。——德鲁克。

　　6) 管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的，因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。——约瑟夫·克霍尔。

　　7) 有效的管理总是一种随机制宜的，或因情况而异的管理。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈。

　　8) 采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。——约瑟夫·克霍尔。

　　9) 速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇。

　　10) 质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇。

　　11) 管理者的最基本能力：有效沟通。——L·威尔德。

　　12) 要管理就要内行，就要精通生产的一切条件，就要懂得现代高度的生产技术，就要有一定的科学修养。——列宁。

　　13) 探索中的疑问和没有主张，是两码事。(真正的答案)在企业家的实践当中。——张瑞敏。

　　14) 有产者是好领导的，无产者是难领导的。——徐冠巨。

　　15) 管理层次越少越好。——本·比德维尔。

　　16) 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯。

　　17) 差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特。

　　18) 企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕。

　　19) 真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。——黄怒波。

　　20) 感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田。

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企业管理经典语录

企业管理经典语录

　　在*凡的学*、工作、生活中，说到语录，大家肯定都不陌生吧，语录是不讲求段落、内容间联系的一种文体。其实很多朋友都不太清楚什么样的语录才是好的语录，下面是小编精心整理的企业管理经典语录，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　1、做好时间管理，做自己的主人。

　　2、简单的才是有效的。

　　3、宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。

　　4、没有完美的个人，只有完美的团队。

　　5、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。

　　6、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

　　7、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

　　8、销售能力是在市场的开发上，而不是在市场的服务上。

　　9、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

　　10、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

　　11、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

　　12、用一个二流的人，比用错人还糟糕。

　　13、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

　　14、企业不承载终身的职业保障，降低或减少员工对组织的影响和危害。

　　15、改变分工结构：减少人才流失，选择对企业危害最小的方式。

　　16、改变是痛苦的，不改变更痛苦。

　　17、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

　　18、管理无情，人有情。

　　19、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。

　　20、取是能力，舍是境界。

　　21、质量需要检验，服务需要体验。

　　22、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

　　23、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

　　24、管理不是一门科学，在于实践，在于有效。

　　25、少给员工讲品德，多给员工讲应得。

　　26、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

　　27、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。

　　28、不做计划，就是计划失败。

　　29、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。

　　30、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

　　31、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。

　　32、权力不是一点，而是一条线。

　　33、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

　　34、靠系统不断优化：让*凡的人做出不*凡的业绩。

　　35、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

　　36、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。

　　37、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

　　38、不看错不错，只求好不好。

　　39、没有想法，就没有结果。

　　40、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。

　　41、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

　　42、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。

　　43、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。

　　44、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。

　　45、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

　　46、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

　　47、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

　　48、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

　　49、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

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车间管理精髓语录

车间管理精髓语录（精选230条）

　　在*凡的学*、工作、生活中，许多人都接触或是使用过一些比较经典的语录吧，语录是对某些事理进行高度概括和总结的言论的实录或摘录。什么样的语录才具有借鉴意义呢？以下是小编为大家整理的车间管理精髓语录（精选230条），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　1、确立标准是品质管制的第一步。

　　2、工作做得好，你会更自豪。

　　3、成功者找方法，失败者找籍口。

　　4、信誉来源于质量，质量不源于素质。

　　5、作业不正确，顾客受连累。

　　6、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业。

　　7、每项操作求质量，产品质量有保障。

　　8、安全就是节约，安全就是生命。

　　9、企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。

　　10、安全是幸福的保障，治理隐患保障安全。

　　11、居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。

　　12、进料检查照标准，产品品质必然稳。

　　13、产品质量好，全靠工作质量保。

　　14、把握全程，注重根据，致力改进。

　　15、ISO9000不只是目标，而是坚守的原则。

　　16、安全不能指望事后诸葛，为了安全须三思而后行。

　　17、多看一眼，安全保险。多防一步，少出事故。

　　18、安全编织幸福的花环，违章酿成悔恨的苦酒。

　　19、安全人人抓，幸福千万家。安全两天敌，违章和麻痹。

　　20、宁可千日不松无事，不可一日不防酿祸。抓基础从大处着眼，防患从小处着手。

　　21、多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。

　　22、改善提高，永无止境。

　　23、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。

　　24、执行劳动安全法规，搞好安全生产工作。加强职工劳动保护，人人学会保护自己。

　　25、巧干带来安全，蛮干招来祸端。

　　26、增强质量意识，提高全员素质。

　　27、工序质量控制点，产品质量生命线。

　　28、安全管理完善求精，人身事故实现为零。安全来自长期警惕，事源于瞬间麻痹。

　　29、人人有专职，工作有程序，检查有标准，做好留证据。

　　30、安全是幸福家庭的保证，事故是人生悲剧的祸根。

　　31、处处讲质量，贯彻生产线。

　　32、老兄！品管不是空想，而是起而行的工作。

　　33、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。

　　34、人人把好质量关，经济改入能翻番。

　　35、勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。

　　36、安全生产记在心，健康二字值千金。

　　37、安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。

　　38、整理整顿精神好，品质检点状况好。

　　39、清扫给油照基准，质量安全皆顾到。

　　40、精益求精，有条不紊，以诚相待。

　　41、产品的次能鉴别，问题产生能解决。

　　42、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。

　　43、为了您全家幸福，请注意安全生产。为了您和他人的幸福，处处时时注意安全。

　　44、别用鲜血换教训，应借教训免血泪。

　　45、精益求精，铸造品质的典范。

　　46、品质管制人人做，优良品质有把握。

　　47、眼睛容不下一粒沙土，安全来不能半点马虎。

　　48、等待是失败的源头，行动是成功的开始。

　　49、积极行动起来，开展“安全生产周”活动。深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

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管理名言

　　管理名言

　　1、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——杰克·韦尔奇

　　2、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林

　　3、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆

　　4、不创新，就灭亡。——亨利·福特

　　5、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福

　　6、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

　　7、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利

　　8、人的一生，或多或少，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。

　　9、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——雷德·斯隆

　　10、逆境给人宝贵的磨练机会。只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。

　　11、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克

　　12、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯

　　13、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士

　　14、魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗

　　15、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田

　　16、把一件简单的事做好就不简单，把每一件*凡的事做好就不*凡。——张瑞敏

　　17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比

　　18、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆

　　19、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕

　　20、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特

　　21、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义

　　22、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话。——马云

　　23、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——郭士纳

　　24、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿

　　25、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫

　　26、信任固然好，监控更重要。——列宁

　　27、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇

　　28、不能搞*均主义，*均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格

　　29、在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇；有时却风光绝项，无人能比。

　　30、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——钱伯斯

　　31、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨

　　32、企业即人。——松下幸之助

　　33、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

　　34、质量等于利润。——汤姆·彼得斯

　　35、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

　　36、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

　　37、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔

　　38、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇

　　39、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡

　　40、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

　　41、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》

　　42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

　　43、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林

　　44、今后的世界，并不是以武力统治，而是以创意支配。

　　45、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——S·M·沃尔森

　　46、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨

　　47、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败

　　48、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大

　　49、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士

　　50、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克

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管理书籍

管理书籍

　　书籍是指装订成册的图书和文字，在狭义上的理解是带有文字和图像、纸张的集合。*古代纸张推广前，书籍多用以火焙干的竹子编成。以下是小编帮大家整理的管理书籍，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　书籍1：《创业维艰:如何完成比难更难的事》　　

　　作者：(美)本·霍洛维茨

　　推荐理由：网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨，20余年创投经验大起底。马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪克科斯托罗联袂推荐!

　　内容简介：如何解雇高管?应该从好朋友的公司挖人吗?该不该招资深人士?顺境CEO/战时CEO分别该怎么办?如何规划你的企业文化?你该卖掉你的公司吗?这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。

　　书籍2：《重新定义公司：谷歌是如何运营的》　　

　　作者：(美)施密特 等

　　推荐理由：谷歌掌门人埃里克施密特首部国内引进作品。Google创始人拉里佩奇作序推荐，李开复、曾鸣、隆雨、任向辉激赏推荐。

　　内容简介：今日的谷歌是全球最具标志性的企业，在各个领域都有创新突破，并向技术的极限推进。《重新定义公司：谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。

　　书籍3：《我是微商：月入50万微商修炼笔记》　　

　　作者：徐东遥

　　推荐理由：超级畅销书，华人微商协会导师、万人迷微商导师、“东遥之声”电台主播首次公开分享自己成长和成功经验，已帮助5000家企业和数百万人走上微商路。

　　内容简介：本书是微商领域最具说服力、实战性和技巧性的著作，本书是作者个人成长经历和实战经验的深度总结，为所有想做微商和刚开始做微商的小伙伴们提供了一套系统的方法和大量罕见的技巧。

　　书籍4：《从0到1：开启商业与未来的秘密》　　

　　作者：(美)彼得蒂尔,布莱克马斯特斯

　　推荐理由：当下*谁都不容错过的著作!扎克伯格、埃隆马斯克、马克安德森、塔勒布、周鸿祎、徐*、刘强东、徐新、唐彬、吴伯凡、牛文文等热议的创新、创业、创投哲学!上市2个月突破50万册!

　　内容简介：在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到N的过程，也就是在现有基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者彼得蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。

　　书籍5：《万达哲学：王健林首次自述经营之道》　　

　　作者：王健林

　　推荐理由：26年经营真经，60载人生智慧，字字都是干货。王健林全部用手稿写就，涵盖其做人、做生意、企业转型之道。

　　内容简介：有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手，发现了*厚的雪——利润丰厚的地产行业，*长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。王健林对于企业经营的真经，对于人性的洞悉，对于商业趋势的敏锐，都可以在《万达哲学》一书中找到*一手的轨迹。

　　书籍6：《影响力》　　

　　作者：(美)西奥迪尼

　　推荐理由：《财富》杂志鼎力推荐的75本商业必读书之一!风靡全球二十载!如果你是营销、销售工作从事者，《影响力》是你应该从头到尾仔细阅读的第一本书，它将帮助管理人员作出更好的决策，明智地利用其影响力……

　　内容简介：自出版以来，《影响力》就一直是最为畅销的图书。由于它的影响，劝说得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本最基本的书，是你理解人们心理的基石。在这本书中，心理学家罗伯特?B?西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈，正是这一切的根源。那些劝说高手们，总是熟练地运用它们，让我们就范。

　　书籍7：《给你一个团队，你能怎么管?》　　

　　作者：赵伟

　　推荐理由：《给你一个团队，你能怎么管?》第一部上市半年，销量累计达到五十万。应读者需求，第二部实践版震撼登场!首次提出“团队指数”的制胜概念，高效能教你将*庸团队打造成王牌之师!通用电气、丰田、联想、苹果、微软等全球500强企业都在学*!

　　内容简介：针对管理者在团队建设中的困惑，作者通过多年的研究与实践，总结出了一个广泛适用于高效团队的衡量标准——团队指数。无论团队规模的大小，管理者都可以借此来确定团队的健康指数，针对性地找出问题区域，提出切实可行的解决方案。此外，作者针对团队凝聚力、执行力、团队人脉、团队心理、领导力等多个方面，为团队领导者提供有法可依、切实可行的指导，以应对团队已经出现的问题，避免团队可能出现的问题，指导管理者打造一个高效运作、良性发展的优秀团队。本书的主要目的，就是通过团队管理的生动案例与深度剖析，让管理者能满怀希望、斗志昂扬地做出高效的团队计划，将*庸团队打造成具有王牌战斗力的团队。

　　书籍8：《跨界：开启互联网与传统行业融合新趋势》　　

　　作者：腾讯科技频道

　　推荐理由：首本全面解读互联网与传统行业跨界趋势与机会的著作。腾讯科技耗时半年全行业深度调研，9个行业，80家公司。不读《跨界》，你将被时代淘汰。

　　内容简介：移动互联网是当前的时代趋势，已经势不可挡，物联网更是未来10年的产业趋势。互联网时代的黎明已经到来，世界将告别我们刚刚熟悉的信息时代。在*以BAT为首的巨头已经开始一系列应对跨界趋势的并购，其中甚至包括我们熟悉的文化产业。阿里巴巴已经开始众筹电影了，你能想象今后的电影是大家喜欢什么，就能演什么吗?这只是变化的冰山一角。互联网金融迎来春天，智能硬件成为创富新动力，在线教育发芽，吃喝玩乐都在拥抱互联网……移动互联网大潮正以前所未有之势*卷传统行业。在融合与碰撞之间，行业的横向整合和纵向重塑正在进行。《跨界》这本书为你解读当下*移动互联网产业格局和变化趋势，助你拨云见日，把握发展机会。

　　书籍9：《商业冒险：华尔街的12个经典故事》　　

　　作者：(美)约翰·布鲁克斯

　　推荐理由：21世纪以来重要的'三本财经书：《商业冒险》《从0到1》《21世纪资本论》，比尔·盖茨、巴菲特超喜爱的商业书，2015年TED大会推荐必读书单第1名，*卷畅销书榜的重磅之作。

　　内容简介：这本书叙述了12家企业/机构的冒险时刻，在危险与机会并存的时刻，这些企业家用全身心的智慧去运筹，用最无畏的精神迎战，有人折戟沉沙，有人高奏凯歌，有人功败垂成，有人知耻后勇。商业舞台上每天都上演着这样悲壮或辉煌的戏剧，商业的成功都来自冒险，而失败都源于无知。

　　书籍10：《增长黑客：创业公司的用户与收入增长秘籍》　　

　　作者：范冰

　　推荐理由：创业团队如何面对用户数量和利润增长等诸多挑战?这是你急需的四两拨千斤的智慧!国内引入Growth Hacker概念的先锋书!陈大年、冯大辉、吴疆、刘成城……五大科技媒体、十大VC、BAT3M数十知名人士联袂力荐! 病毒营销的缔造者、硅谷传奇投资人Tim Draper推荐作序。

　　内容简介：市场上有大量关于互联网公司如何做营销的书，但绝大多数陷于“烧钱投入”和“体力劳动”两种路数。实际上，在大洋彼岸的硅谷，一种全新的职业――增长黑客，正在逐渐引领和重塑互联网行业营销和增长的理念。“增长黑客”这一概念*年来兴起于美国互联网创业圈，是介于技术和市场之间的新型团队角色，主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标，而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素，提出基于产品本身的改造和开发策略，以切实的依据、低廉的成本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的。简单来说，就是低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增长。

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顶级ceo管理智慧任正非微语录

顶级ceo管理智慧任正非微语录

　　人们对事物的认知只有在实践中才能得到深化，理论的正确与否

　　也需要经过实践的检验才能得以证明。孟子曰：“尽信书则不如无书”，就是告诫我们不能盲目相信书本上的知识。

　　任正非深谙这一管理之道。为此，他要求华为公司的管理者和专家都要有一线工作的经验。

　　随着华为公司的快速发展，企业对人才的需求越来越紧迫，选拔优秀人才，特别是优秀的管理者成为任正非工作的重中之重。

　　对于专家的培养，我们过去有一些成见和误解，往往认为总部才是专家的摇篮。理由很简单，而且看似很合理：总部资源丰富，视野开阔，同时距离研发最*，从而做一线时间过长也成为了很多人解释自己技术退化、知识沉淀不足的自然而然的借口。这些认识固然有一定的道理，但是仔细推敲却不见得有其内在的必然性，并且容易让人忽视一线实践对于专家培养的重要性。有位客户曾这样评价我们的技术人员：“你们有些专家能讲清楚光纤的种类，却讲不清楚光纤的熔接;能讲清楚设备功耗的指标，却无法为我推荐一款可靠的电池;能讲清楚业务发放的流程，却从来没有去过运营商的营业厅。”

　　真正的专家是不能缺少一线工作经验的，我们最好的给养其实来源于我们的客户。专家要从一线中来，也要到一线中去，要在与客户的碰撞和交融中检查和修正自己对待专业的标准，避免成为伪专家。

　　正是因为实践的重要性，任正非坚持强调实践出真知，规定没有基层管理经验，没有当过工人，没有当过基层秘书和普通业务员的员工一律不能被提拔为管理者，即使是博士也不能例外。

　　作经验的人，不能担任科级以上管理者。”

　　人的思维是否具有客观的真理性，并不是一个理论问题，而是一个实践问题。因此，只有实践才能出真知。

　　很多企业选拔人才时非常看重员工的工作经验，通常会在招聘简章上对应聘人员的从业年限做出明确要求。这样企业就能达到“来之能战，战之则胜”的目的，不用花时间和金钱去培养人才。

　　任正非则认为，华为公司在招聘、录用员工的过程中，最应该注重的是员工的素质、潜能、品格、学历，其次才是经验。

　　很多企业管理者都看重员工的学历和经验，认为只有拥有高学历的人才聪明，而聪明的人会给企业创造更多的价值。这种看法将会埋没那些真正有发展潜力，且愿意通过自己的努力与企业共同进步的部分员工。

　　在企业中，自认聪明、有经验、有学历的员工往往容易产生自我满足的心理，不愿意从基层做起，不愿意从身边的小事做起。相反，一些德才兼备的员工无论在什么岗位上，都能保持学*的心态，给企业创造更多的财富。

　　虽然大多数管理者都希望找到“来之能战，战之则胜”、不需要花费时间和精人才的发屐潜力是最重要的。

　　力去培养的聪明人，但是任正非更看重那些有发展潜力的人。

　　任正非曾说过：“人才的发展潜力是最重要的。”因此，任正非要求华为公司的面试官选拔人才时，要不唯学历、不唯经验，只唯发展潜力。

　　华为公司吸纳了很多和胡红卫一样没有经验、初出茅庐的应届毕业生，充分发挥他们敢干敢想、愿意从基层做起的优秀品质，才有了今天的成就。任正非坚持认为，一个可发展的人才胜过一个客户或一项技术，所以华为公司宁愿牺牲一个客户或一项技术来换一个人才的成长。任正非说：“一个有创造性的人才可以为公司带来更多的客户。”

　　如今，任正非强调华为公司的招聘人员要具备“伯乐”的独到眼光和识别能力，要慧眼识珠，看准“千里马”，不要让德才兼备、有发展潜力的人才流失。

　　华为公司市场部有这样一句话：“天下没有沟通不了的客户，也没有打不进去的市场”任正非不会派一些经验丰富的员工到市场去，而是坚持派那些刚从学校毕业、没有任何社会经验，也没有任何市场开拓经验的新员工去做市场。

　　任正非强调，虽然选拔人才的标准是不断变化的，但企业必须要重视长远的战略性规划，只有这样，华为才能在市场上占得先机。

　　虽然华为公司对人才十分渴求，每年都要启动大规模的人才招聘计划，在北京、上海、西安等地的主流媒体上做广告，在著名高校举办招聘专场，甚至召开万人招聘会，但是华为对著名高校学生有个特殊要求，即华为公司不要名牌高校的“尖子生”。

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管理标语

　　1、工作质量人人把关，产品质量层层把关。

　　2、把小事做细、做精、做实；把大事做简、做好、做成。

　　3、持续改善，追求完美，不断创新，精益求精。

　　4、不断改善，追求精益求精，消除一切浪费。

　　5、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

　　6、人必有责，事才做细，细事做透，并于坚持。

　　7、勤过问则少过错，常沟通必多畅通。

　　8、每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一瓶啤酒都要精品。

　　9、思想混乱是最严重的混乱，信仰危机乃最深刻的危机。

　　10、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。

　　11、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

　　12、精益求精抓好生产质量，细心体贴为客户服务。

　　13、借脑用脑没烦恼，借力用力不费力。

　　14、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。

　　15、没有批评的团结是迁就，缺乏团结的批评是内耗。

　　16、空谈误事，实干兴邦。

　　17、没有人拒绝改变，但没有人愿意被改变。

　　18、分析原因要认真，解决问题要彻底。

　　19、舒服的，往往就是退步的。

　　20、成功的人会找方法，失败的人只找借口。

　　21、精益管理的灵魂：持续改善，追求完美。

　　22、先计划再行动，先策划再沟通。

　　23、收发作业要做好，仓储管理不可少。

　　24、科技是第一产业，人才是第一资源。

　　25、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由。

　　26、没有务实态度，务虚就会徒有虚名。

　　27、进料出料要记清，数帐管理更分明。

　　28、开会是为了解决问题，而不是重复问题。

　　29、心不投契，话不投机。

　　30、导演隐于幕后，领导站在队前，教练走在中间。

　　31、没有执行力，一切都是空谈。

　　32、身先士卒是有效的命令，以身作则是严格的规章。

　　33、不良品的出现是技术问题，流出则是管理问题。

　　34、顾客所需我们所想品牌至上商誉是金。

　　35、金须磨砺，矢不轻发。

　　36、一线工人请注意，品质效率在于你。

　　37、分析原因要全面，解决问题要彻底。

　　38、若要如何，全凭自己。

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