关于管理社会的古诗

社会管理的主要内容

社会管理的主要内容

　　推进社会管理创新，首要的是搞好制度建设，完善社会管理的一系列政策和法规范，建立与构建和谐社会相适应的社会管理新格局。社会管理创新是一种具有高度自主性的创造性活动，依赖于不同思想、意见和利益诉求的相互交流和撞击，依赖于开放性、自由交流、容忍不同观点的环境，更依赖于相关各方全方位参与管理、决策或者提出合理化建议。下面是小编为大家收集的社会管理的主要内容，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　1、推进流动人口服务管理创新，要公*对待，切实保护流动人口的合法权益，从就业、居住、就医、子女教育等基本民生入手，不断创新统一有效管理新机制，结合城镇化建设，积极稳妥地推进户籍管理制度改革，实现城乡一体化和服务全覆盖的人口互动管理模式，疏堵有机结合，使流动人口能够全面参与并真正融入当地社会生活，变流动为活力，从根本上解决流动人口不稳定和不和谐等问题。

　　2、推进特殊人群帮教管理创新，要建立健全对服刑在教人员、刑满释放解教人员、社会闲散人员特别是青少年以及吸毒人员等高危人群的常态化帮教管控机制，充分发挥基层组织和社会组织的积极作用，推动教育改造与安置帮教工作双延伸。对特殊人群的帮教管理，要有措施、有方法、有体系，应在有利于解决他们的实际困难、促进他们的发展上下功夫，尤其是应当致力于建构和完善帮助其更好地融入社会的机制制度，从根本上化解社会矛盾。

　　3、推进社会治安重点地区综合治理的创新，要将城中村、城乡结合部等地区的治理和城乡规划、地区改造相结合，在完善基础设施、改善生活环境的基础上，健全基层组织、延伸公共服务，切实处理好整治、服务、管理和发展的相互关系;要对小旅馆、娱乐、洗浴场所等实行耐心指导、重点防控、过程监管，完善长效机制，突出指导服务理念。

　　4、推进虚拟社会建设管理创新，要提高对互联网的认识，注重研究互联网的内在规律和规则，充分运用法律、行政、经济等手段，加强互联网的建设与有效管理，特别是要认真研究和充分利用法律手段，依法保证互联网健康有序发展。既要把网络舆情作为听民声、察民意的重要渠道，又要高度重视和评估舆情影响，主动回应社会关切，有效地制定互联网管理建设政策，正确引导网上舆论，维护网上秩序，营造有利于社会稳定的舆论环境。

　　5、推进社会组织管理服务创新，要致力于对社会组织的研究，承认社会组织在国家发展与建设中尤其是社会管理创新中的重要地位和积极作用，并按照社会组织发展规律施以有效监管，健全和完善相关法规范。

　　1、正确处理*与社会组织以及各相关主体之间的关系，明确各方主体在社会管理中的定位。强调党和*在社会建设中的`中心位置，强调*公共财政的更多投入，同时要健全和完善社会自治、自律和自我发展的新机制，充分发挥各种社会组织和公民个人在社会管理上的主体性及其对*社会管理的监督制约作用。

　　2、建构和实施以权利为导向的社会政策体系，尊重和保障社会组织和个人的权利和自由，加强社会服务体制建设，提升社会管理和服务水*，消除社会排斥，推动社会融合。

　　3、加强民生制度建设，确立以*为主导、社会各方共同参与的民生社会管理发展新机制。改善和保障民生问题不仅是*履行社会管理职能的必然要求，而且是*行政必须优先实现的基本职能，也是需要社会和个人共同努力才能解决的问题。*既要承担起直接提供各类服务的职责，又要善于借助其所掌握的权力、权威和信息、资源，调动社会各界的积极性，使其参与解决民生问题。

　　4、健全社会风险评估机制和应急管理体系建设，提高应对各种风险的能力，并形成维护社会长期稳定和有效处理社会公共危机事件的社会稳定机制。在群体等危机处理中，要善于做到“情绪疏导”和“情绪管理”，以贴*的感情疏导民情，化解危机，尽量避免机械、简单地运用“物质满足”或者“物质诱导”的方式。

　　5、增强全社会参与社会管理的活力，进一步完善社会管理的运行机制。要建立不同社会主体之间*等、民主的社会合作机制，倡导参与型行政理念，形成兼顾各方各类利益、维护全体人民的发展利益与环境生态利益相结合的可持续发展管理机制，努力实现生态系统良性循环。

　　拓展：社会管理创新标语推荐

　　1、追求伟大成就的公司，必须在世界要求改变和改善之前就奋力地驱策自己，推动自我激发的改革和改善。

　　2、以人为本，加强和创新社会管理是为了百姓“生活有保障，未来有希望”。

　　3、学*才能进取，创新方为永恒！

　　4、协调社会关系，规范社会行为，解决社会问题，化解社会矛盾，促进社会公正，应对社会风险，保持社会稳定。

　　5、无私奉献，创新发展。

　　6、为民服务，创先争优。

　　7、天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。

　　8、思路向惠民富民汇集，工作向为民利民凝聚，作风向亲民爱民转变。

　　9、树立新形象转变为服务民生、关注民生的新作为。

　　10、取至高之境开独创之域。

　　11、坚持问政于民、问计于民、问需于民，真正把为民爱民惠民内容落到实处。

　　12、坚持传统做法与科技应用、机制创新相结合。

　　13、服务大开发，争当排头兵。

　　14、多方参与，共同治理，建设*特色社会主义社会管理体系。

　　15、创新是一个企业生存和发展的灵魂。

　　16、创新社会管理，促进社会和谐。

　　17、播种一种思想，收获一种行动；播种一种行动，收获一种*惯；播种一种*惯，收获一种资产。

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社团管理办法总则

社团管理办法总则

　　管理办法是一种管理规定，通常用来约束和规范市场行为、特殊活动的一种规章制度。它具有法律的效力，是根据宪法和法律制定的，是从属于法律的规范性文件，人人必须遵守。

　　管理办法是一种管理规定，就某一方面的工作或问题提出具体做法和要求的文件。以下是小编为大家整理的社团管理办法总则（精选24篇），欢迎大家分享。

　　1.社团以集体利益为重，提供*台的同时，作为社员需做好监督，保护，美化的义务，如设备，安全，卫生等等。（关于卫生，社团每天都有人出入，因此社长部长们需要安排部署每天的卫生清理，你们需要做好带头作用。在社团交流中，你们同样也需要让社团每一份子懂得设备的使用和安全问题。）

　　2.关于设备出租问题，价格由现任社长部长共同商议，制定后不得以关系修改价格，出租前需要拍细节照，出租后同样需要拍细节照对比，如因错漏而发生设备故障由出借人和借的人共同承担责任。（这项规定需要提醒每一次需要租借的单位，如其他社团组织需要租借社团设备或场地必须要有一位社长或部长在场。）

　　3.学校一切先由社团出人演出的活动，都以社团为名义，不得以私人名义去参演，这关系到社团的利益。（任何社员在你能够接到活动邀请时，请想一想最初是谁给予你们的这个*台！）

　　4.社团是处于时刻运作，改变的状态，在社团运行情况下，社团每一分子都有权利去改善社团的环境，同样也有义务去承担社团运作所带来的利弊得失。

　　5.社团是对内也是对外的，有它自身的形象，而形象体现在你们的言行举止。因此，当你们在进行有关社团的一切活动和微信群聊天等等时，请注意你们的姿态，言语，事关社团，也事关你自己。（晚归切记不得以社团名义登记，个人纠纷同样不能牵扯社团整体）

　　6.社团每一年有最应尽的职责二者，品牌活动和音乐教学。当每一届候选或者上心者的出现时，应加强做好这两方面的策划和准备。不要三天打渔，两天晒网，尤其作为社团管理者，你们需要做好带头作用。

　　7.关于工作问题，自愿报名参加社团活动的工作人员或表演人员必须准时到场，否则不予以加分。工作人员及表演人员因特殊情况迟到早退需向社长部长或活动负责人报备，负责人同样需要设定严格的签到程序，不得包庇。工作人员和表演人员需协助负责人带好整个活动的流程，负责人也需要做好活动带领。

　　8.社团冲突难以避免，但请不要在社团，其实是个人冲突的事情影响到社团运作。如果是双方的个人冲突严重到影响到社团大局，请双方自己成熟一点自行解决，如若屡教不改，社团管理者有权力和责任请你退社，若是管理者有冲突，其余管理者可以选择私下解决或者投票弹劾选出新的管理者。

　　9.社团每一届都会出现新的社长部长，这是社团不变规律，也是每一年模式的改变和突破。作为社长部长，有退任后选择社长部长候选的权力，但是一旦换届，前社长部长无权干涉社团或者社长部长的任何决策，即便你自认为对于社团来说很好，你也只能给予建议，最终决策的决定权归当任社长部长所有。请记住，过去是不能干涉，更不能以负能量去影响现在，如果你当年是社团一份子，社团利益不需要你的保障，但起码也不需要你带来的反作用。

　　10.希望社团的每一份子，不做损人利己之事，不做舆论伤害之事。尊重他人，便得他人尊重。也请你们记住，人人*等，在社团集体中，一视同仁。保持你们的初心和努力，相信你们在社团期间会得你所应得。

　　第一章总则

　　1、本社是晋中学院师范分院数学系学生组织；

　　2、本社在数学系戴学富、安德禹主任和李旭东等老师们的指导下，由学生自己组织开展活动；

　　3、本社维护**的领导，遵守党的宣传法规，一切活动在基本原则下进行；

　　4、本社在团结我系学生文学爱好者的同时与其他社团共同学*进步，提高自身素质；

　　5、本社团全体社员团结友爱，不得搞有损于本社团形象和荣誉活动，有重大违纪者做出退出社团处理，并报社团指导中心备案。

　　第二章权利

　　1、凡我社成员有选择与被选择权；

　　2、社团有权参加本社组织的一切活动；

　　3、社员在任务与内容不清楚、有疑难的情况下有主动要求负责人在宣布的权利；

　　4、社员有权监督指出社团负责人的错误。

　　第三章义务

　　1、本社团成员必须遵守学校一切规章制度，勤奋学*，全面发展；

　　2、社团成员要按时按量完成社团交给的各项任务；

　　3、本社成员要积极收集相关资料；

　　4、本社成员必须要做到热爱祖国，谈吐举止文明，尊敬师长，乐于助人，关心集体，维护社团公共利益；

　　5、本社团成员两次无故不到，多次找不正当理由请假者，本社有权劝其退出；

　　6、本社成员由于一些特殊原因须退出本社团，必须写申请书，一式三份；

　　7、本社成员不得互相打闹，产生矛盾及时化解；

　　8、本社成员不得借社团活动而旷课；

　　9、本社成员不得违反社团一切规章制度。

　　第一章总则

　　1、音乐社团是一个开放性的文娱部门。

　　2、音乐社团原则：音乐社团是同学们本着“自我组织、自我管理、自我学*、自我提高”的目的，以对艺术的“共同的爱好兴趣”为主体组成的学生社团。

　　3、音乐社团宗旨：活跃校园文化，加强学术交流，激发同学自我展现热情，提高学校艺术底蕴，锻炼学生交际能力，增强学生表达能力。

　　君不闻，独学而无友，则孤陋而寡闻。嘤其鸣矣，求其友声。如果你有心与我们经历不同的学*体验，谈笑人生，音乐社团欢迎你的加入，一起引领潮流。凡热爱音乐并承认本章程的同学均可加入成为本社成员。音乐社团竭诚欢迎各级有志同学加入！

　　第二章社员制度

　　1、对象：凡思想品德好、责任心强及爱好舞蹈、演唱、乐器、表演等思想文化的同学均可申请加入音乐社团，可以是个人自愿或由本社成员推荐；

　　2、招新：招新时认真登记招新表。

　　3、面试：经本社考核后，符合本章程要求的可为本社社员。

　　4、社员权利：

　　1）社员有权对本社工作提出批评和建议。

　　2）监督本社社团干部的工作，可以向上级反映要求撤换不称职的社团干部。

　　3）参加本社组织的各项活动，无偿享用本社所提供的各种学*辅导资料、文化娱乐活动等。

　　5、会员义务：

　　1）遵守本社各项规章制度，执行社团决议。维护大家讲坛声誉和利益。积极参加本社组织的各项活动，支持大家讲坛各项工作。

　　2）遵守校规校纪，文明礼貌，社员之间团结互助，乐于奉献。

　　3）积极向大家讲坛社团提出宝贵意见，不参加非法活动。

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书法社团管理制度

书法社团管理制度

　　书法是*的传统文化，书写一手好字，是许多人的心愿。下面小编为大家整理了有关书法社团管理制度的范文，希望对大家有帮助。

　　1、本社是由校团委组织管理的学生团体，是提高广大社员书法水*，引导社员学书法、爱书法的专门兴趣组织，是我校社团的重要组成部分。

　　2、本社团只招收本校的学生。

　　3、申请入会的学生必须行为端正，热爱学校，遵守学校的各项规章制度，有上进心，承认本社章程。

　　4、凡自愿申请入社团的学生，都必须填写一份申请表，并由班主任签字，经考核合格后方可成为本社团正式会员。

　　5、会员必须爱护社团的公共财产，不得擅自将公有财产给予他人。

　　6、会员须按时参加社团召开的会议以及组织的各项活动，有事一定要请假

　　7、凡本社团成员不得拉帮结派，不得聚众闹事，不得参加各种非法的团伙组织。

　　8、如中途有人要求退出本社团，须写一份书面申请，经同意方可退出本社团。其他成员毕业后自行退出本社团。

　　9、社团成员须相互尊重、相互照顾、相互理解，时刻牢记，我们是一家人。

　　10、社团成员要对社团的荣誉与权益全力维护，深深热爱本社团。

　　11、团员必须遵守个人服从组织 ,少数服从多数的原则。

　　12、社团举行的活动，确因特殊情况不能出*者须请假，批准后方有效，无故缺*三次者，视为自动退团。 13、凡本社团团员必须遵守社团的会员制度。

　　14、社团根据团员的积极性，工作能力和方法，对社团发展做出的贡献，评出优秀会员。

　　一、为了更为方便的管理好书法协会，特颁布下列管理条例：

　　1．协会成员应按时参加本会举行的活动以及课堂练*，要做到不迟到、早退和缺*。

　　2．协会成员考勤由秘书组组长负责，并负责认真填写每次考勤表。

　　3．协会成员因故不能参加的应向组织部部长请假（不能代请）经批准备后方能生效。

　　4．本协会对缺*和迟到的成员采取相应的惩罚，迟到两次算一次缺*，缺*者应认真写好检讨并亲自交给副会长，缺*三次将被无条件开除，并收回会员证，从此不再是书协成员。

　　5 对于协会干部应每次必到，其缺*一次又没向会长请假者按会规要在例会上做自我检讨，态度如一再不端正，将被永远开除并没收有关证件，开除其会藉。

　　6．在会议期间不得窃窃私语，应维持严肃的会议秩序，如有不听者，将受严重警告。

　　7．对于其协会干部都应该各尽其职，互相合作。副会长在会长没在时应接管会长的一切事务，并积极的向会长反馈成员的情况，秘书组组长应积极的做好每次的`会议记录，并协助会长管理好每次事务。

　　8．秘书组组长就理清每笔财务开支，每次活动后必须向会长公布消费支出，不得谎报财务，否则将无条件辞退其职务，开除会藉。

　　9．各会员不得以书法协会的名誉从事其违被书法协会以及社团部名誉的活动，如有发现将严惩不待开除会藉并上交社团部处理。

　　10.无论是干部还是会员都得服从上级，如有不服又无正当理由者将辞去干部职责和干事，不得有越级行为。

　　11．对于表现优秀的会员会考虑其下届会长及干部的选取并向校内其它岗位推荐。另外还颁发一定的物质奖励。

　　二、 奖惩制度：

　　1. 对于协会有重大贡献或在各种比赛中获得荣誉的会员，协会将给与物质奖励并记入协会大事中。

　　2. 成员如有严重违反章程的行为，经协会例会表决通过，予以除名，会员失去会籍的同时，须同时上交成员证并登记注销。

　　三、 招干招新制度：

　　1. 在成员中选拔有能力的担任协会的干部。

　　2. 每年广泛吸收新会员。

　　四、 优秀成员考核制度：

　　1. 成员表现突出，在书法上获得长足进步或其作品获得荣誉者。

　　2. 给协会一些极具参考价值的建议使协会能够更好发展运作者。

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社保基金管理的问题及对策

社保基金管理的问题及对策

　　社保基金是社会保障基金、社会统筹基金、个人账户基金(基本养老保险体系中个人账户上的基金)、企业年金(企业补充保障基金)和全国社会保障基金的统称,下面是小编精心整理的社保基金管理的问题及对策，希望对你有帮助！

　　社保基金包括养老、失业、医疗、生育和公伤保险金，是政策性较强的专项资金，社保基金涉及弱势群体的利益，关系到社会的稳定，其管理、使用情况被*和社会各界广泛关注。加强对社会保障基金的审计监督，保证社保基金的安全完整，是关注民生、实现和谐社会的重要举措。*年来，随着社保基金审计的不断深化，基金的征收、使用和管理逐步规范。但从审计情况看，基金管理中还存在一些问题，仍需进一步加以规范，现就社保基金管理中存在的问题及对策谈些我的浅见。

　　一、社保基金管理中存在的问题

　　1、扩面征缴难度大

　　目前，参加社会保险的单位主要是国有企业和集体企业，以及部分事业单位和私营企业，而作为主要经济形式的民营企业由于对参加社会保险认识不到位，认为参保缴费增加企业的负担，出于利益考虑，不愿意参保。部分国有企业处于明亏和潜亏状态，缴费存在一定困难，存在拖欠社保费的情况。而效益好的企业认为不存在失业，参加失业保险是做贡献，往往又不愿意参保。事业单位也未按规定进行参保，事业单位大多是财政拨款，财政尚未将事业单位养老和失业保险费列入预算，同时事业单位的社会保障支出由财政负担，且不存在失业，所以缴费积极性不高，致使扩面征缴步履为艰。

　　2、缺乏有效的制约手段，拖欠社保费现象严重

　　社会保险费的及时足额征缴直接关系着社会保险事业的可持续发展。由于社会保险经办机构没有行政执法权，因此工作缺乏有力的后盾，稽核也是孤掌难鸣。缺乏行之有效的制约手段，导致拖欠社保费、少报瞒报缴费基数的现象严重。其主要原因：一是部分企业效益差，无力缴纳或补缴社会保险费。二是部分企业对缴纳社会保险费的认识程度不够。在处理企业利益与职工利益、眼前利益与长远利益的认识上有偏差，存在“重工资轻保险”的现象。三是社会保险费的征缴强制力不够。虽然社会保险经办机构与劳动保障行政部门、地方税务机关、工商等相关部门合作，但由于各部门受各自职能所限，难以主动配合，其效果也不明显。对个别恶意拖欠社保费的企业或法人，没有强有力的法律制约手段等有效的行政处罚措施。

　　3、五险分立，管理不统一

　　养老保险、医疗保险、工伤和生育保险通常由社保局经办，失业保险由劳动就业服务局经办，造成经办机构不统一，往往是“各吹各的号，各唱各的调”，管理上不统一，存在重复工作、协调性差等弊端。另外，没有建立资源共享的*台，信息无法共享，不能及时全面掌握参加社会保险的总体情况，给管理工作带来困难。

　　4、监督管理机制不建全

　　*颁布的《社会保险费征缴暂行条例》规定“*劳动保障行政部门负责全国的社会保障费征缴管理和监督检查工作。县级以上地方各级人民*劳动保障行政部门负责本区域内的社会保障费征缴管理和监督检查工作。”现实工作中，劳动保障部门、财政、审计、监察等部门都具有监管职能，但共同监管往往组织不力、信息不畅、效率不高，实际上弱化了监督效果。

　　5、社保内部稽核力量不足

　　“五险”参保人员、参保基数等基本情况均由单位和企业申报、社保机构审核确认，然后再进行抽样稽核，稽核范围太小。其次，由于各社保经办机构人员编制少，目前尚未配备专门的稽核工作部门和稽核人员，稽核工作一直由其他科室临时代管代办。由于不是专业稽核人员，对稽核业务不熟，稽核工作不能落到实处。另外因稽核工作成本高，特别是实地稽核，没有经费保障导致实地稽核工作难以开展。

　　二、强化社保基金管理的对策

　　1、加大宣传扩大参保覆盖面

　　加大对社会保险政策的宣传，使广大的民营企业了解社会保险政策，充分认识参加社会保险的重要作用和长远意义，切实按政策办事，依法参保并及时缴纳社保费，保障职工的合法权益。一是充分发挥新闻媒体的作用，多层次、全方位地进行宣传。二是选派业务骨干，深入到企业，与职工进行面对面交流，为广大职工解疑释难，增强职工的参保意识和参保的积极性。三是要借助普法时机，加大社会保险的政策宣传。切实把民营企业、个体户和股份制等企业纳入参保，减轻社会压力，维护社会稳定。

　　2、营造缴费环境，加大征收力度

　　地方*要结合实际，制定切实可行的地方性规章，确保从业人员享受宪法规定的社会保险权。社会保险征收部门要改善服务方式，扩大保险范围，加大征收力度，必要时采取行政、经济、法律等手段，鼓励、督促民营企业参加社会保险。同时，地方*制定相应的激励机制，要奖惩分明，对积极参保的企业要给予奖励，对拖延参保、少缴、漏缴社会保险费的单位或企业要督促纠正。对拒不参保、恶意拖欠社保费的要给予处罚，促进民营企业自觉参保，真正做到应保尽保，应收尽收。

　　3、实行“五险合一”，统一管理

　　改变现有的三个经办机构“各吹各的号，各唱各的调”的现状，加大整合力度，统一为一个经办机构管理，实行“五险合一”的运作模式，对外统一征缴、统一支付、统一稽核，对内分账核算，同时搭建统一的计算机管理服务网络，集中数据、集中信息、实现资源共享，对社保基金的筹集和征缴机构的征缴、基金支付、财政专户的管理情况实施全程的监督管理。

　　4、建立和完善社保基金监管机制

　　建立和完善社会保险基金监督机制，采取各种措施加强基金的监管。一是完善社保经办机构内部管理制度，全面实现基金征缴、支付、运行过程的科学化、规范化、制度化管理。二是成立基金监管小组，落实专人责任，实行事前、事中、事后监管。三是行政管理、经办机构、监督部门检查相结合，对基金进行经常性的监督。劳动保障、财政、审计等部门和社保经办机构，按照各自的职责，协同配合，齐抓共管，形成行政监管、专业监管、内部监管和社会监管四位一体的监管机制，对基金的运行实现全过程的监管，提高基金管理的透明度，做到公开、透明、安全、高效，定期向社会公布基金征缴、支付、管理和运行情况，接受社会监督。四是充分发挥计算机信息网络的管理作用，利用计算机网络进行适时监管。通过各种措施对基金实施全面、动态、实时监管，防范化解基金管理风险，确保社保基金的安全完整。

　　5、重视稽核工作，加强内部稽核

　　加强社保经办机构内部稽核部门建设，从优化整合管理资源入手，组建由专业人员组成的内部审计和稽核队伍，对参保企业的缴费基数、参保人数，缴费情况进行实地稽核，对支付对象、支付项目进行经常性的审计稽核，堵塞基金在征缴、支付、管理过程中的跑冒滴漏现象。

　　6、加强社保税务工商各部门间的配合，共同做好扩面工作

　　税务部门要将税务年审与社保年审相结合、税务稽查与社保稽核相结合、工商年审与社保年审相结合，对不参加社会保险、瞒报参保人数、少缴漏缴和拖欠社会保险费的单位和企业，税务机关、工商部门不予年审。税务机关、工商部门的共同介入，加大执法力度，加大清欠力度，确保扩面征缴。

　　1.社保机构风险的特点

　　社保机构面临的风险取决于社保计划的设计和管理模式，以及覆盖面的宽窄。不同于银行和其他金融机构常聚焦于控制信用、市场、流动性和经营四类风险，与社保机构最相关的是经营风险。社保机构主要考虑的风险包括经营风险、流动性风险、负债风险、经济风险、投资风险和自然灾害风险。

　　经营风险对所有社保机构都关键。它以不同形式出现，且难以减小。例如簿记错误、电脑故障、分支机构间的费用分摊不均、*、欺诈交易、管理能力低下、公司总部遭遇自然灾害的侵袭、授信风险控制失败等，不一而足。面对此类风险，社保机构都有各自的弱项，其管理难点在于风险通常不会重复出现。当经历了一次风险事故后，管理层已建立相应的保护措施，可是再出现的却是完全不同的风险。

　　流动性风险是基于现收现付制经营的社保机构需要特别重视的。因为没有累积资产做储备，又必须保持充足的营运资本。缴费收入和养老金领取会因暂时性因素、经济周期等原因发生波动，而对缴款和领取额相应调整又需要时间，因此必须保留一小部分风险准备金来对冲短期变动的影响。准备金最好投资于存款或短期金融工具，便于及时变现。

　　负债风险包括与社保计划负债相关的所有风险。对承诺养老金领取的社保计划来说，这一风险可能包括长寿风险、通胀风险、丧失劳动能力或病退的风险、年金风险（从保险公司购买年金产品的费用过高）、管理费用风险、监管风险等。对医保计划而言，这一风险还包括人口老龄风险、医疗支出风险、传染病风险、道德风险等。

　　经济风险主要指账户收入方的风险，例如经济周期对收入、用工以及通胀的影响。经济状况也会对负债方产生显著影响，经济下行时，工伤、医保申请会有明显增长趋势。

　　投资风险包括信用风险，例如对手方交易失败或债券发行人违约，也包括集中投资的风险，指地理区域、行业、投融资工具等的集中，即没有做到充分多样化投资，还会因资产和负债的错配引起。更深入的投资风险来自政治干预，导致被投资资产没有经济回报或承担过度的风险。

　　2.社保机构风险管理的流程

　　社保基金的风险管理是指在相关系统中达成风险识别、风险度量、风险控制和最小化的一系列程序，直至达到与组织的“风险偏好”或管理风险能力相称的风险水*。

　　风险管理首先从识别风险领域和个别风险起步，每个特定项目都要启动这一流程。一旦广义风险被识别后，更细化的工作是度量风险。一个完善的度量程序是通过建立风险矩阵，把不同的风险归入一系列的关键领域（通常这些领域与组织的功能相对应，或与管理层高管的职责相对应），并测度其可能性（发生概率）、强度和严重程度（即假设风险事件发生，对财务和营运的影响度）。然后用简单分析来区分风险的可能性和严重性，再进一步用一套权重体系将不同风险因素结合起来考虑，更精准地度量特定风险发生的概率及对财务状况的影响。其次是制定风险管理计划，针对不同的风险领域制定管理策略。

　　社保机构管理层应定期监控风险管理的效果，具体工作可交由审计委员会或另一特别承担风险管理职能的机构去做。社保机构内应任命一位高管专门负责风险管理（由首*执行官直接分管或任命一位首*风险官，这一做法在金融服务业已越来越普遍）。由首*风险官对管理层直接负责，确保管理层对机构的风险管理事务了如指掌。不同种类的风险应由专门的官员进行管理，他与首*风险官之间应建立明确的`问责制。社保机构还可以不定期地聘请外部独立专家来评估机构风险及内部风险控制流程的有效性。

　　3.社保机构财务治理的结构

　　健全的治理结构是社保基金高效投资的基础。治理结构应能保证运营职责和监管职责的适度分开，从而各司其职，有利于问责。社保基金管理层的职责应与社保计划的目标一致，即承担支付养老金并提供承诺的服务。管理层应通过管控与计划相关的所有风险来维持社保计划的财务可持续性，重视监管人口、财务和更宽泛的经济风险。在既有财务体系下，管理层应确保缴款水*和投资收益能充分抵消养老金和相关服务的支出，并把对计划长期可持续性的评估纳入风险管理的范畴。

　　社保机构财务管理的其他关键要素还包括发放养老金和提供服务的责任与问责。这就需要社保机构保证计划的长期财务可行性和短期资金流动性，使收集缴款与给付养老金的工作顺畅进行。在应对各种利益相关方的问责时，其治理结构应确保运营机制和问责机制均充分透明。问责机制的内容主要包括对投融资交易和投资过程的独立审计和对社保计划财务可行性的精算评估。审计报告和精算报告都应公之于众，既增强利益相关方对计划管理有效性的信心，又能很好践行计划运作公开透明的承诺。管理层需要建立一个有效的审计委员会来监督投融资管理程序是否完善。审计委员会的首要任务是代表管理层评估内部审计程序的有效性。确保有效的内审程序是为了保障内控系统的足够强大。审计委员会中的绝大多数成员不应由社保机构的管理人员兼任，他们需要具备极强的投融资管理和风险管理经验。

　　设立审计委员会是为了有效提升内审质量，通过审阅内部稽核报告以确保内部审计活动中的经验教训已被有效吸取，并已采取了恰当措施规避风险。审计委员会还审阅来自外部的稽核报告意见，并针对外部稽核员的任何特殊评价作出充分响应，改进社保机构的内部管理。社保机构的精算师的职责是对社保计划每一阶段的执行效果发表精算报告，且报告应公之于众。为了确保精算的独立性和透明性，通常精算师来自社保机构外部。一旦精算师受雇于社保管理机构，或*社保监管部门后，其工作还应得到外部独立同行的认可或精算审计。

　　治理问题已越来越成为许多机构、特别是公共机构关注的焦点。许多国家通过立法强化治理结构。社保机构虽通常不属于这一立法覆盖的范围，但其财务影响力不论用现金流来衡量，还是用投资组合的规模来衡量都是巨大的。一些国家的社会保障事务由*部门管理，受国家审计署监督，并由议会控制。另一些国家的社保机构设立了州长委员会，还有一些则拥有独立的治理结构。无论社保机构采用怎样的治理结构，它的各项职能在运作中都应适当分工，以确保充分的问责制和运作透明度。社保计划的财务应始终置于有效的审计程序监督下，起码应进行年审，每隔两三年还应做一次精算评估，根据计划资产的运营情况来估算并分析将来预期收入的充足性。

　　4.结论

　　社会保险是国家通过立法，保障公民在年老、疾病、工伤、失业、生育等情况下依法从国家和社会获得物质帮助，保障其基本生活需求的一项社会保障制度。社保机构治理的关键组成部分是风险管理程序，需要建立相应机制并恰如其分地嵌入管理层的日常工作。社保机构应定期公告风险评估小结和相应采取的风险控制措施，便于各利益相关方及时了解机构的风险暴露状况，借助外部问责的手段保障社保机构的长期稳健运行。

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社区居家隔离管理制度

社区居家隔离管理制度

　　在我们*凡的日常里，很多情况下我们都会接触到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编整理的社区居家隔离管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　1.小区新返杭人员进入小区，必须如实做好“五个登记”，签订《居家隔离承诺书》后方可进入，并严格执行居家隔离措施。拒绝登记或签订《居家隔离承诺书》的，一律不得进入小区。

　　2.各小区楼幢应配备楼道长、党员或志愿者1-2名，负责本楼道隔离措施落实情况的检查和监督。

　　3.楼道长、党员、志愿者根据《居家隔离承诺书》，在居家隔离户门上张贴加盖有社区公章的“福”字，须用宽透明胶粘住“福”字四角，骑门缝张贴，并在楼道口或电梯内张贴《居家隔离告知书》。

　　4.楼道长、党员、志愿者负责每日巡查检查“福”字是否有因隔离户擅自开门造成的破损松动。第一次发现破损的，给予警告，并登记日期上报社区；第二次发现破损的，立即上报社区并由专业人员送集中隔离点隔离观察，不配合集中隔离的，将由*部门采取强制措施。

　　5.由社区向居家隔离户发放水银体温计，每户1个。居家隔离户每日自行测量，通过微信或电话方式，向楼道长、党员、志愿者报告体温测量结果。如体温有异常，由楼道长、党员、志愿者向社区医生报告。

　　6.居家隔离户的蔬菜等生活基本必需品每5天购买一次，列出清单后，交楼道长、党员、志愿者，由社区指定专人负责购买并送上门，在楼道长、党员、志愿者敲门后，居家隔离户方可开门领取，购买费用由居家隔离户承担。

　　7.居家隔离户垃圾每2天清运一次，由工作人员8:00的-18:00之间上门清运。居家隔离户在垃圾清运工作人员敲门后，方可开门投放垃圾。密切接触者居家隔离户的垃圾，由专业人员消毒后清运。

　　8.居家隔离户应自觉遵守《中华人民共和国传染病防治法》，如擅自开门破坏硬隔离措施两次的，直接集中隔离，集中隔离产生的所有费用由隔离户承担。如不配合执行集中隔离的.，严格依法追究法律责任。

　　9.居家隔离户如有就医等特殊情况确需外出的，提前报告负责隔离监督管理的楼道长、党员、志愿者，由其向社区报告，经区防控办答复同意后，方可外出。外出时应有专人陪同，并按相关要求做好防护措施。

　　10.隔离期满14天的，应由楼道长、党员、志愿者通过社区落实专业人员上门检查确认无异常后，开具相关证明，方可解除居家隔离措施。

　　1、根据实际情况对隔离户实行贴封条、设置提醒标志等措施，确保隔离期间整户不得外出。

　　2、落实被隔离人员单人单间居住。

　　3、落实“一对一”、“人盯人”措施，确保每一户都有人管控。

　　4、有管理台账，做到每人一表，每个社区、小区一册，详细登记隔离人员基本信息、随访记录，随访人、管护人名单。

　　5、确保每天两次随访、测量体温，关注身体、心理状况。

　　6、发现异常情况及时上报，并按规定迅速转运就诊。

　　根据新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作要求，现就郏县居家隔离人员操作规范制定如下：

　　一、凡确定居家隔离的人员，医学观察14天。要相对独立居住（最好有单独卫生间的单间），避免与家人接触，三餐专人送取，餐具用后消毒，卫生间定期消毒，拒绝一切探访，避免交叉感染。

　　二、对居家隔离人员工作人员每天上门测体温两次，专人负责，“人盯人”“一对一”，记录详实，对隔离人员身体、心理、生活等方面都要关注，有情况及时上报处置。

　　三、隔离期间必须戴口罩，多通风，勤洗手。在隔离期间未出现发热、咳嗽、乏力等症状的，医学观察14天后由工作人员报乡镇卫生院，县疾控中心下发解除告知书后，解除隔离。

　　四、隔离期间出现发热、咳嗽等症状，村（社区）、工作人员分别将病情及时上报乡镇（街道）*（办事处）、卫生院，由乡镇卫生院送至设有发热门诊的县级医疗机构进行排查诊治。

　　五、有居家隔离人员的户，其家人均不得外出，生活物资、清运垃圾等由社区的工作人员负责。

　　六、严格限制活动范围，居家隔离人员与其家庭成员的共享区域必需最小化，确保共享区域（厨房、浴室等）通风良好（保持窗户开启）。

　　七、其他家庭成员尽量不进入隔离区域，如必须进入隔离者居住空间时应佩戴口罩，口罩需紧贴面部，在居住空间中不要触碰和调整口罩。口罩因分泌物变湿、变脏，必须立即更换。摘下并丢弃口罩之后，进行双手清洗。

　　八、要与隔离者之间保持1.5米以上距离，与隔离者有任何直接接触，或离开隔离者居住空间后，须清洁双手。准备食物、饭前便后也均应清洁双手。

　　九、家属应尽量减少与隔离者及其用品接触。杜绝共用牙刷、香烟、餐具、饭菜、饮料、毛巾、浴巾、床单等。餐具使用后应使用洗涤剂和清水清洗并消毒。

　　十、推荐使用含氯消毒剂和过氧乙酸消毒剂，每天频繁清洁、消毒家庭成员经常触碰的物品，如床头柜、床架及其他卧室家具。至少每天清洁、消毒浴室和厕所表面一次。

　　十一、使用普通洗衣皂和清水清洗隔离者衣物、床单、浴巾、毛巾等，或者用洗衣机以60-90摄氏度和普通家用洗衣液清洗，然后完全干燥上述物品。将隔离者使用的床品放入洗衣袋。不要甩动衣物，避免直接接触皮肤和自己的衣服。

　　十二、戴好一次性手套和保护性衣物（如塑料围裙）再去清洁和触碰被隔离者的人体分泌物污染的物体表面、衣物或床品。戴手套前、脱手套后要进行双手清洁及消毒。

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　　医院护理部消毒隔离制度

　　一、护理人员上班时衣帽整洁。

　　二、护理、治疗前后均应洗手，必要时用消毒液浸泡。

　　三、无菌操作时要严格遵守无菌操作规程。无菌器械、容器、器械盘、敷料罐、持物钳要定期灭菌与更换消毒液。注射时做到一人一针一筒。

　　四、房定期通风换气、定期空气消毒、地面湿擦，床、床头桌椅每日湿擦，抹布应专用，用后消毒。

　　五、被褥定期更换，脏被褥应放固定处，不随地乱丢，不在病房清点。

　　六、各种器械用具，使用后均需消毒，药杯、餐具必须消毒后使用，便器应每次用后清洗消毒。

　　七、脏器移植的手术病人和有强烈传染性的病人，应安置在单独病室，病室应事先消毒。

　　八、对出院病人，必须做好终末消毒。床、桌、椅等应用消毒液擦拭，床垫、被褥洗晒消毒。

　　九、传染病人按常规隔离，病人的排泄物和用过的物品要进行消毒处理，未经消毒的物品不许带出病房，也不得给他人使用，病人用过的被服应消毒后再交洗衣房清洗。

　　十、传染病房按病情分区隔离，工作人员进出污染区要穿隔离衣，接触不同病种时更换隔离衣并洗手，离开污染区时，脱去隔离衣。

　　十一、住院传染病人应在指定范围活动，不得互串病房和外出，到其他科诊疗时要做好消毒隔离工作，出院、转院及死亡后应进行终末消毒。

　　十二、对受厌氧菌、绿脓杆菌等特殊感染的病人应严格消毒，被接触过的器械、被服、病室都要严格消毒处理，用过的敷料应焚烧。

　　十三、进入治疗室、换药室应衣帽整洁并戴口罩，私人物品不准带入室内。十四、治疗室与换药室应每天通风换气，地面、桌椅用消毒液擦洗，每用紫外线对空气消毒或用消毒剂喷雾消毒，每周彻底大扫除1次，每月作细菌培养1次。

　　十五、定期检查无菌物品是否过期，用过物品与未用过物品应严格隔开，并需有明显的标记。

　　十六、治疗室抹布、拖把等用具应专用。

　　十七、换药车上的用物要定期更换和灭菌；换药用具应先消毒处理，然后再进行清洗消毒。

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社团的管理制度细则

社团的管理制度细则

　　一、社团内部管理由分类

　　高校学生社团共分为理论学*、社会科学、学术科技、文学艺术、志愿服务、体育健身、其它七类社团，各类社团登记成立时，均需按照以上各类进行申请。一个社团只能进行一类申请登记。

　　二、社团的管理制度细则（精选7篇）

　　在发展不断提速的社会中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是指一定的规格或法令礼俗。到底应如何拟定制度呢？下面是小编精心整理的社团的管理制度细则（精选7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

　　学生社团是学生为增长知识，锻炼能力，丰富课余文化生活，自愿组织起来的群众性团体，是新时期适应高等教育改革，全面推行素质教育，提高大学生综合素质的新型组织。长安大学拥有大量各类各级学生社团，他们在校园文化建设、学生课外科技活动、学生理论学*以及学生实践能力的培养等方面发挥着重要的作用，我校的学生社团建设已经走上了一条健康、积极、良性发展的道路，并且正在陕西高校中形成自己的特色。

　　为了更好的引导、管理我校学生社团活动，激发各级各类学生社团的潜力，调动学生社团的竞争意识，保持学生社团的生机和活力，促进社团活动竞争的公*、公正和公开。特制定本办法。

　　一、 学生社团的等级及比例

　　为体现学生社团的不同工作水*和成绩，以促进学生社团良性竞争，特对学生社团进行等级评定。等级划分为:甲级学生社团、乙级学生社团。甲级学生社团为优秀学生社团，乙级学生社团为一般学生社团。所占比例分别为:30%、70%。在优秀社团的基础上再行评选出若干标兵社团，比例不超过社团总数的10%。

　　二、 学生社团等级的产生

　　学生社团的等级评定采用学年制，每学年的年末进行评定。

　　1、 对学生社团进行动态评定(百分比为20%)，大致确定甲级、乙级学生社团的分类;

　　2、 对学生社团进行综合评定(百分比为80%)，最终确定30%、70%的甲、乙两类学生社团。

　　三、动态评定

　　动态评定主要是学生社团之间的互相评定。凡是正式注册的学生社团都有权参加互评，这是学生社团评定的初期工作。

　　四、综合评定

　　综合评定由学生社团联合会进行评定，考核的内容以本学年的活动为主，同时考核社团内部管理的情况，综合评定包括:

　　学生社团日常事务监督与管理(百分比为40%)

　　(一)开会的出勤情况(由办公室负责，百分比为15%)

　　1、准时到会 15%

　　2、迟到 10%

　　3、请假 0%

　　4、未到(3次) 扣5%，警告处分

　　工作程序:到会议现场填写签到表

　　(二)学生社团负责人联系方式发生改变时上报情况(由办公室负责)

　　⑴及时上报 0%

　　⑵社团联合会通过其他渠道得知 扣5%

　　⑶造成联系脱节 警告处分

　　(三)学生社团内部管理(由组织部负责，百分比为5%酌情给分)

　　1、组织建设

　　⑴完善、合理

　　⑵较好

　　⑶一般

　　⑷混乱，并造成不良影响 警告处分

　　2、规章制度

　　⑴合理、规范

　　⑵较好

　　⑶一般

　　⑷混乱，并造成不良影响 警告处分

　　3、档案管理

　　⑴合理、规范

　　⑵较好

　　⑶一般

　　⑷混乱，并造成不良影响 警告处分

　　(四)学生社团配合社联工作情况总评(由组织部负责，百分比为10%)

　　1、积极配合 10%

　　2、比较配合 5%

　　3、一般 0%

　　4、不服从社联会工作，并造成不良影响 扣5%，警告处分

　　(五)学生社团拥有网络宣传媒介作为该社团宣传工作手段(由宣传部负责，百分比为5%)

　　1、拥有独立的网页，定期维护，及时更新 5%

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人文管理 -管理资料

　　2008.07.08　来源：成功领袖网

　　管理无定式，任何一种管理模式都不会是万能的，不会是适合任何一个企业的，但是有一种管理思想可以说是放之四海而皆准而皆准的，那就是人文管理，

人文管理

　　联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言：“办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个角度来说，人才是企业之本。松下幸之助也说过：“企业的最大资产是人”，所以这些企业家的话都说明了人文管理的重要性。

　　可以说每一家公司的高管层都知道人才的重要性，但是有相当一部分管理人不知道如何去高效的管理人才，如何让人才最大限度的发挥才能，如何去留住人才。根据马斯洛的需求层次理论，我们知道人有五种需求，即生理的需要，安全的需要，感情和归属的需要，尊重的需要，自我价值实现的需要。

　　大部分的公司都能够满足员工的生理需要和安全需要，但是对于后三项需要的实现就显得是那么的不足。在企业里面，员工不是创造利润或者金钱的机器，他有自己各方面的需要，作为企业业经理人应该明白金钱不是万能的，仅仅靠金钱来维持企业和员工之间的关系是不牢固的，甚至可以说是极其脆弱的，

管理资料

　　让员工把企业当作是自己的家，让员工有当家做主的感觉，是很多管理人梦寐以求的，但是这在世界上来说很多企业都做不到，在*就更不用说了，我们*的企业有很多都是家长制作风，不仅仅是在家族企业，在民营企业或者是国营企业都普遍存在这种状况。在早些年企业的高管层和下属讲话完全都是命令式的，他完全把自己的下属当作了未成年不懂事的孩子来对待，这种效果带来的就是员工的逆反心理；当然，这些年随着管理层整体素质的提高，这种方式已经很少，但是他们并没有改变那种从骨子里透露出来的高高在上的姿态，所以这只是一个表象，从长久来看，他并不能彻底的让员工信服和尊敬。所以人文管理的基础就应该做到*等，至少是人格上的*等。

　　影响员工工作质量的因素有很多，但最主要的是工作环境和家庭环境。工作环境很大程度上是一个硬件，企业可以做到；但家庭环境是很多企业都做不到的，他们往往会认为员工的家庭生活跟企业没有关系，这种想法是错误的，所以一定要改变观念。及时解决员工的家庭问题才能让员工没有后顾之忧全身心的投入到工作中去，这样员工自然会把企业当作是自己的另一个家。

　　让员工当家做主就应该让员工参与到企业的发展过程中，让员工参与决策，让员工及时正确的了解企业的现状，让员工明白企业在未来可能遭遇的风险。只有这样才能使员工感觉到他们是和企业同呼吸，共命运的。

　　当员工把自己的企业当作家，把自己当作主人，这样的企业就充满了凝聚力，向心力，那么这样的企业有能力应对任何困难和风险。

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项目管理与时间管理

项目管理与时间管理

　　不能管理时间，便什么也不能管理。那么项目管理的时间怎么进行管理呢，我们一起来看看下面的文章!

　　一、项目管理与时间管理简介

　　“按时、保质地完成项目”大概是每一位项目经理最希望做到的。但工期托延的情况却时常发生。它的主要工作包括定义项目活动、任务、活动排序、每项活动的合理工期估算、制定项目完整的进度计划、资源共享分配、监控项目进度等内容。

　　时间管理工作开始以前应该先完成项目管理工作中的范围管理部分。如果只图节省时间，把这些前期工作省略，后面的工作必然会走弯路，反而会耽误时间。项目一开始首先要有明确项目目标、可交付产品的范围定义文档和项目的工作分解结构（WBS）。由于一些是明显的、项目所必须的工作，而另一些则具有一定的隐蔽性，所以要以经验为基础，列出完整的完成项目所必需的工作，同时要有专家审定过程，以此为基础才能制定出可行的项目时间计划，进行合理的时间管理。

　　强化第一时间观念

　　做任何事情都需要占用时间，时间是最稀有的资源，因此，必须强化在“第一时间”内完成任务的观念。“第一时间”观念至少应包括三方面的含义：一是严格遵守作息时间，在规定时间段内的“起始点”完成任务；二是充分地利用时间，不占用、不浪费任何一块时间；三是有效地利用时间，提高工作效率。时间观念是一个意识上的问题，是工作责任心的一个方面，它不像上班打卡那样的标准化、形式化，但拥有了它，却比打卡更管用，因为时间观念对于员工来讲是内因、是根本，打卡只是外因、是手段。所以，项目经理应当利用各种可以利用的时机和场合，采取各种不同的手段和方法来强化项目团队成员的“第一时间”观念，增强整个团队和每个人的责任感、紧迫感，在第一时间完成任务的意识。在此基础上，通过培训、自我学*、实践、工作交流等方法，提高项目团队成员的专业水*和团队的整体协调能力，争取实现项目的“普遍提速”，提高整个团队竞争力。

　　建好一个时间日志

　　建立一个 “时间日志”，完整、准确记录你的时间是怎样花费掉的。这既是时间管理的开始，也是时间管理中一项重要的准备工作。项目经理不但自己要这样做，而且要督促团队成员都要养成这样一个良好*惯。对于这个问题，不能靠回忆来讲做了些什么，因为“想象”和“现实”常常有很大的不同，甚至有时会完全不同[4]。在通常情况下，可以根据需要选用适合个人特点的时间管理的工具，也可以每半个小时自己手动记录一次时间的使用情况，每两周或一个月对记录情况进行一次分析。这样就会发现自己在时间利用上不合理的地方，从而找到改进时间管理的办法。记录时要注意三点：一是时间间隔不要太短，防止产生负面效应；二是不要在一个时间周期（如一天）结束之后再去填写，防止记录结果带有欺骗性；三是记录“时间日志”贵在坚持，不能三天打鱼，两天晒网。

　　二、项目管理与时间管理阶段

　　活动定义

　　将项目工作分解为更小、更易管理的工作包也叫活动或任务，这些小的活动应该是能够保障完成交付产品的可实施的详细任务。在项目实施中，要将所有活动列成一个明确的活动清单，并且让项目团队的每一个成员能够清楚有多少工作需要处理。活动清单应该采取文档形式，以便于项目其他过程的使用和管理。当然，随着项目活动分解的深入和细化，工作分解结构（WBS）可能会需要修改，这也会影响项目的其他部分。例如成本估算，在更详尽地考虑了活动后，成本可能会有所增加，因此完成活动定义后，要更新项目工作分解结构上的内容。

　　活动排序

　　在产品描述、活动清单的基础上，要找出项目活动之间的依赖关系和特殊领域的依赖关系、工作顺序。在这里，既要考虑团队内部希望的特殊顺序和优先逻辑关系，也要考虑内部与外部、外部与外部的各种依赖关系以及为完成项目所要做的一些相关工作，例如在最终的硬件环境中进行软件测试等工作。

　　设立项目里程碑是排序工作中很重要的一部分。里程碑是项目中关键的事件及关键的目标时间，是项目成功的重要因素。里程碑事件是确保完成项目需求的活动序列中不可或缺的一部分。比如在开发项目中可以将需求的最终确认、产品移交等关键任务作为项目的里程碑。

　　在进行项目活动关系的定义时一般采用优先图示法、箭线图示法、条件图示法、网络模板这4种方法，最终形成一套项目网络图。其中比较常用的方法是优先图示法，也称为单代号网络图法。

　　活动工期估算

　　项目工期估算是根据项目范围、资源状况计划列出项目活动所需要的工期。估算的工期应该现实、有效并能保证质量。所以在估算工期时要充分考虑活动清单、合理的资源需求、人员的能力因素以及环境因素对项目工期的影响。在对每项活动的工期估算中应充分考虑风险因素对工期的影响。项目工期估算完成后，可以得到量化的工期估算数据，将其文档化，同时完善并更新活动清单。

　　一般说来，工期估算可采取以下几种方式：

　　1）专家评审形式。由有经验、有能力的人员进行分析和评估。

　　2）模拟估算。使用以前类似的活动作为未来活动工期的.估算基础，计算评估工期。

　　3）定量型的基础工期。当产品可以用定量标准计算工期时，则采用计量单位为基础数据整体估算。

　　4）保留时间。工期估算中预留一定比例作为冗余时间以应付项目风险。随着项目进展，冗余时间可以逐步减少。

　　安排进度表

　　项目的进度计划意味着明确定义项目活动的开始和结束日期，这是一个反复确认的过程。进度表的确定应根据项目网络图、估算的活动工期、资源需求、资源共享情况、项目执行的工作日历、进度限制、最早和最晚时间、风险管理计划、活动特征等统一考虑。

　　进度限制即根据活动排序考虑如何定义活动之间的进度关系。一般有两种形式：一种是加强日期形式，以活动之间前后关系限制活动的进度，如一项活动不早于某活动的开始或不晚于某活动的结束；另一种是关键事件或主要里程碑形式，以定义为里程碑的事件作为要求的时间进度的决定性因素，制定相应时间计划。

　　在制定项目进度表时，先以数学分析的方法计算每个活动最早开始和结束时间与最迟开始和结束日期得出时间进度网络图，再通过资源因素、活动时间和可冗余因素调整活动时间，最终形成最佳活动进度表。

　　关键路径法（CPM）是时间管理中很实用的一种方法，其工作原理是：为每个最小任务单位计算工期、定义最早开始和结束日期、最迟开始和结束日期、按照活动的关系形成顺序的网络逻辑图，找出必须的最长的路径，即为关键路径。

　　时间压缩是指针对关键路径进行优化，结合成本因素、资源因素、工作时间因素、活动的可行进度因素对整个计划进行调整，直到关键路径所用的时间不能再压缩为止，得到最佳时间进度计划。

　　进度控制

　　进度控制主要是监督进度的执行状况，及时发现和纠正偏差、错误。在控制中要考虑影响项目进度变化的因素、项目进度变更对其他部分的影响因素、进度表变更时应采取的实际措施。在前几期中曾经对此进行过探讨，在此不再赘述。

　　巧用工具

　　目前项目管理软件正被广泛地应用于项目管理工作中，尤其是它清晰的表达方式，在项目时间管理上更显得方便、灵活、高效。在管理软件中输入活动列表、估算的活动工期、活动之间的逻辑关系、参与活动的人力资源、成本，项目管理软件可以自动进行数学计算、*衡资源分配、成本计算，并可迅速地解决进度交叉问题，也可以打印显示出进度表。项目管理软件除了具备项目进度制定功能外还具有较强的项目执行记录、跟踪项目计划、实际完成情况记录的能力，并能及时给出实际和潜在的影响分析。

　　在现代管理学奠基人彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》一书中提到，管理者有效性的基础是：记录时间；管理时间；统一安排时间。因此，为了提高项目进展时间，第一步就是记录项目时间耗用的实际情况。

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我国旅行社经营管理的论文

我国旅行社经营管理的论文

　　论文是用来指进行各个学术领域的研究和描述学术研究成果的文章，简称之为论文。下面是小编收集整理的我国旅行社经营管理的论文，希望大家喜欢。

　　一、我国旅行社经营管理存在的困境分析

　　旅*业监管的漏洞也使得我国旅行社经营管理陷入困境。当前，旅*业监管体系不够完善，还存在着许多旅*业监管方面的漏洞，导致挂靠、承包、非法设点、买团卖团、转让经营权、低价竞争等现象经常发生，还有的旅行社甚至按照公司的座位来转包。这都是由于旅行社监管的漏洞造成的，一旦侵犯到消费者的权益，很难帮助消费者*。因此，探索解决我国旅行社经营管理困境的出路势在必行。

　　二、解决我国旅行社经营管理困境的出路

　　为进一步提高我国旅行社经营管理水*，在了解我国旅行社经营管理存在的问题的基础上，解决我国旅行社经营管理困境的出路，可以从以下几个方面入手，下文将逐一进行分析：

　　(一)提高旅游产品创新能力

　　提高旅游产品创新能力是我国旅行社经营管理的关键。在旅行社经营管理中，品牌竞争是旅行社差异化竞争的所在，旅行社经营管理者应意识到旅游产品品牌化的重要性，精准把握市场先机，提高旅游产品创新能力。在具体做法上，旅行社要结合游客的需求和实际资源状况，对旅游产品进行市场调研，认真研判未来的趋势，淘汰低端、效率低下的线路，力求开创更优质的旅游产品，使旅游线路多元化。

　　(二)加强旅游营销能力训练

　　加强旅游营销能力训练是我国旅行社经营管理的重要环节。在信息化建设的大背景下，旅行社要与时俱进地发展网络营销，加强旅游营销能力的训练，用更专业、更优质、更全面、更深度的网络营销，引起广大网民的关注，开拓旅行社的目标受众群。与此同时，还应积极引进既具有网络营销知识又具有旅游专业知识的复合型人才，使之为旅行社的发展壮大提供智力支持，促进旅行社网络营销工作的开展。

　　(三)优化旅行社的内部管理

　　优化旅行社的内部管理对我国旅行社经营管理至关重要。在旅行社经营管理的内部，对加强旅行社内部管理的规范化，制定旅行社内部管理的标准，使旅行社内部员工各司其职，有章可循，对旅行社来说意义深远。如旅行社可成立专门的旅游信息部门和客户信息服务中心，分属不同部门的员工按照不同的员工守则进行管理，各部门做到权责分明，优化旅行社的内部管理，这样，旅游者才能享受到高质量的服务，更加信赖旅行社的经营能力，从而也为旅行社的品牌经营提供了有力的保障。(四)完善旅*业监管体系完善旅*业监管体系在我国旅行社经营管理中的作用也不容忽视。对旅行社经营管理而言，要完善旅*业监管体系，可以通过修订《旅游法》和《旅行社条例》以及调整旅*业政策规定，加大对旅*业的监管力度，一旦发现违规开设的旅行社，要引起重视，严加惩治，保证旅*业的正常运营处于良性循环之中。除此之外，在对旅*业的审批方面，还要实现审批制度的经常化和提高审批工作的透明度，使得符合规定条件的投资人能够更加便捷、高效取得旅行社行业许可资质。

　　三、结束语

　　总之，我国旅行社经营管理是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性。在进行我国旅行社经营管理时，应提高旅游产品创新能力、加强旅游营销能力训练、优化旅行社的内部管理、完善旅*业监管体系，面对我国旅行社经营管理中存在的困境，积极探索解决我国旅行社经营管理困境的出路，只有这样，才能不断提高我国旅行社经营管理水*，进而促进我国旅行社又好又快地发展。

　　一、中小旅行社在经营过程中所存在的问题

　　从绝对数量上来看*是拥有旅行社数量最多的`国家，但同时*也是旅行社行业竞争最为激烈的国家。旅行社数量多不代表没有生存发展空间，业界专家学者一致评论*旅行社存在“小、散、弱、差”四大不足。实际上任何一家企业都是从小做大、做强的，没有一家企业一进入市场就是行业的“帝国”。因此，中小旅行社要做大做强首先应发现自己的问题；旅行社所面临的市场环境有点乱，这不是某一家旅行社能改变的。旅游者在逐渐地“摆脱”旅行社，据不完全统计，我国每年出游总人次中只有约百分之五的游客会参加旅行社的观摩团观光，这个比例还在不断减小，为什么？旅行社的数量在增加，这就造成了旅行社行业竞争越来越激烈，造成这个结果的原因是什么？是我们这些大大小小的旅行社既不注重产品开发又不重视产品质量所造成的，每一个参加过旅行社组织的观摩团的游客都有或多或少的不满，即使是一些VIP观摩团也是如此。

　　旅行社不是不可以提供低价游产品，但是旅行社在向游客提*品时应明确告知旅游者他们所购买的旅游产品的实际情况。在部分省市甚至存在零负团费操作，这更加造就了旅游者的不理解。今年“十一”黄金周旅游人次达到了创历史的1.78亿，但很多旅游者却把国庆节形容成“国庆劫”，可见旅游者对旅行社提供的旅游产品有多么的不满。

　　综上所述，中小旅行社目前存在的问题有：

　　（一）对旅游者的旅游感受不够重视也就是旅游产品质价不相符

　　（二）旅行社在经营过程中产品过于单一

　　（三）旅行社没有真正认清当前行业形式

　　（四）旅行社在经营过程中忽略了诚信

　　（五）旅行社在经营过程中仅仅围绕价格做文章。

　　二、中小旅行社在管理方面存在的问题

　　首先，在很多旅行社内部业务规范方面没有严格界线，有些票务部人员也可以操作地接团和组团，同样组团人员也可以做地接，地接部计调也可以做组团，甚至导游部人员也可以操作地接团和组团，表面上看是各显其能为公司拉来业务，实际上易造成旅行社内部的不良竞争甚至形成员工间关系紧张；其次，旅行社对一线导游服务人员管理缺乏明确制度，对导游员的工作不够重视。只是在导游“砸团”后才会对导游有所惩罚，而对导游工作表现好时没有奖赏。带一些经济型旅游团，导游员大多要交“人头费”，对导游的生存状况采取漠视的态度。导游被称之为三无人员“无底薪、无社保、无安全保障”，在业内导游状况有曰“领导贵族化、游客祖宗化、上班日夜化、加班无偿化，想改变简直是神话”，虽然有点夸张，但也不实为很多导游的真实感受；再次，*旅行社业最大的弊病在于以OP(即Operator，也称计调)为核心，OP集诸多功能于一身。西方一些成熟的大型旅行社是严格按照流程分工，每个环节都有不同的人员负责。德国凯撒集团旗下的北京凯撒国际旅行社各个流程之间有严格的限定，例如计调不允许直接面对客户，即使接到客户的电话也必须转给负责销售的人员，目前我国旅行社业与国外大型旅行社的制度化、流水线做法相比，作坊式的经营方式对个人的依赖性很强。一方面，个人资源的积累在旅行社经营中占据了很重的成分，几个人甚至一个人就可以负责旅行社从外联、组织到计调甚至接待的所有业务环节；另一方面，也使得企业资源在某种程度上很容易地转化为个人资源，也就是业内常说的所谓“富了和尚穷了庙”。这种高度依赖于个人资源而不是完善的业务分工和流程的做法，导致旅行社被“架空”、“挖空”。

　　三、中小旅行社如何运用网络来丰富经营渠道

　　目前，我国还有相当一部分旅游企业是运用传统的商业模式，旅游电子商务系统方面基本上还处于初级阶段或呈空白状况。一般的旅行社电脑主要用途，只不过是进行内部的旅*程编排、财务核算、单机一般数据处理等，信息服务能力非常差，电子商务没有发展起来，完全不能满足旅游者的需求。即使使用网络来操作旅游业务也仅局限于B2B式的团队业务操作，而不是B2C式的散客报名交易。现在绝大多数旅行社仅仅把自己的网站当成一种简单的宣传自我的手段。目前，旅游电子商务的发展速度非常惊人。以美国为例，2005年全美在线旅游代理市场增长19％，达到291亿美元。在线旅游销售收入占2005年旅游市场收入的30%，而2004年这个比例是25％，2003年为21％。直接提供在线服务的旅游供应商收入增长27%，达到325亿美元。二是销售规模和收入所占比例大，美国的在线旅行市场在2005年有620亿美元的规模，而到了2009年，在线旅行市场规模将达到910亿美元，占旅行总体市场的50%，即美国旅游服务约1/2都将在网络上进行。所以作为中小旅行社首先要重视利用网络，那么作为实力较弱、人力资源较匮乏的中小旅行社该如何抓住网络*台来开发旅游产品的交易呢？随着旅游者对旅游产品的不断深入理解，“全包价”的旅游产品在不断地被“半包价”“小包价”旅游产品所取代。首先，中小旅行社可以和一些旅游网站联合，做他们的旅游产品代理商，通过这旅游网站来销售自己的旅游产品，以此同时，旅行社还必须和旅游单项产品提供商形成一个网络系统，由这些旅游单项产品提供商提供相应产品供应情况；其次，对于一些经济实力较强的中型旅行社，可以建立自己的旅游公司网站，加大对网站的宣传力度，比如可以将自己的网站和一些站链接起来，建立自己的呼叫中心，逐渐完善旅游产品在线销售。

　　四、中小旅行社的经营管理中应加入一些新的元素

　　在经营管理过程中，要真正做到“以人为本”，再也不能仅仅是旅行社管理的口号。“照顾好你的员工，照顾好你的顾客，就会得到市场对你加倍的照顾”-----这是适用于所有企业的一条经营管理的“黄金法则”，可见我们的员工和我们的顾客一样重要。“没有富于人情味的管理，就不可能有富于人情味的服务”---旅行社尤其要对一线导游人员重视，现在很多旅行社的导游员都是在一家公司干了两年就转到其他旅行社干或转做兼职导游，这其中有很大一部分原因是没有得到旅行社应有的重视。一个优秀的导游员比一个优秀的外联人员更可贵，而在很多中小旅行社老总看来外联人员可以直接拉来客户为公司创造价值却忽视了一个好的导游为公司树立的良好口碑。

　　在管理方法上，首先中小旅行社应建立明确的奖惩制度，绝不能只有惩罚的没有奖励；其次对导游员应加大综合素养的培训力度，在工作技能上和职业道德方面帮助其提高；再次帮助导游员建立职业规划使其对职业角色的认识更加深入。

　　在经营方面上，中小旅行社在模式上有待改变。在我国很多中小旅行社的主要客源都是通过发布广告招揽或由外联人员通过其关系拉靠过来的，而这些外联人员拉靠过来的客源只能说是外联人员个人的客户，客户关系的维护也都是靠这些外联人员来做。这就使得旅行社对这些外联人员的依赖性很强，一旦公司失去了几个主要外联人员就意味着没有什么客户了。所以，对一些中小旅行社而言，可以借鉴一些国际连锁酒店的做法建立自己的客户管理系统，与其每年花费十多万元打广告还不如把这笔钱用在客服方面来的实惠。

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社区安全巡逻工作管理制度

社区安全巡逻工作管理制度

　　社区安全巡逻工作管理制度（精选5篇）

　　在日常生活和工作中，很多场合都离不了制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。想学*拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编收集整理的社区安全巡逻工作管理制度（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

　　一、人事制度

　　1、巡逻队员录用条件：年龄18至45周岁，身高165cm以上，身体健康，初中以上文化程度，思想好、觉悟高、作风正，无违法犯罪及不良行为记录。同等条件下优先录用部队复退军人。

　　2、巡逻队员录用程序：社区巡逻队员采取公开招聘的形式，应聘人如实填写《临江街道社区治安巡逻队员审批表》一式二份，户籍所在地村(居、社区)签署意见后，送街道派出所政审，最后由街道综治委审批。

　　3、巡逻队员工资：社区巡逻队员月基本工资650元，月绩效补贴200元，月出勤补贴150元。

　　巡逻队员的工资水*根据不同时期情况进行适当调整，巡逻队长职务补贴由各社区根据情况自行确定。

　　4、巡逻队员人事管理：社区治安巡逻队实行社区、派出所和街道综治委三级管理。原则上各社区巡逻队应设队长一名，配合社区治保主任和社区民警做好巡逻队伍的日常工作管理。

　　街道综治办、派出所及驻社区民警负责社区治安巡逻队的业务培训和工作督导。

　　街道派出所和综治办要建立社区治安巡逻队员人事档案，实行滚动管理。

　　二、工作制度

　　1、考勤制度：自觉遵守上下班制度，不迟到、早退，自觉遵守请、销假制度。巡逻队员有特殊情况需请假的，要向社区治保主任和社区民警请假，原则上队员请假不能影响到社区治安值班和巡逻工作。

　　2、值班制度：社区警务室实行24小时值班备勤制度，要妥善安排好警务室值班工作。轮值人员必须坚守岗位，认真履行职责，值班期间不准办私事，不准睡班、离岗、脱岗，同时要做好值班记录和交接班工作。

　　3、巡逻制度：按时出勤巡逻，巡逻时应统一着装，穿戴整齐，携带警棍，戴好安全帽，佩戴袖章或胸卡，保持警容严整。

　　要加强每天上午8∶3010∶30 、中午12∶002∶30、

　　傍晚18∶30 22∶00、凌晨00∶00 5∶00四个时段的巡逻工作，特别要保证中午、傍晚、凌晨三个时段的巡逻。 巡逻过程中要积极对可疑人员进行盘查，发现重大作案嫌疑人员应及时报警并通报派出所民警，由派出所民警带回处理。

　　社区巡逻队长负责对每天的巡逻过程进行记录。

　　三、纪律制度

　　1、服从领导，听从指挥。街道综治办和社区根据工作需要对巡逻队工作进行统筹安排，全体队员必须服从领导，听从指挥，认真履行工作职责。

　　2、文明执勤，礼貌待人。巡逻队员要遵纪守法，文明执勤，严禁非法打、骂犯罪嫌疑人，严禁非法使用警械，非法扣人、扣物和罚款。

　　3、遵守“五个严禁”纪律。严禁上班喝酒、赌博、玩游戏;严禁酒后驾车、无证驾车;严禁上班时间看电视;严禁上班时间利用电脑、电话聊天;严禁擅自脱岗、离岗。

　　4、保持通信畅通。巡逻队员要保持手机24小时开机，有条件的社区，巡逻队员巡逻或执行任务时要携带对讲机，确保通信畅通。

　　四、考核培训制度

　　1、业务学*培训：社区民警要经常性对社区巡逻队工作进行业务指导，每周召开一次巡逻队工作例会，了解工作情况，解决存在的问题。

　　街道综治办每月牵头组织一次社区巡逻队员业务学*培训会议，由街道派出所分管领导主持学*业务知识及法规常识，分析上一阶段街道社会治安动态，安排布置下一阶段工作任务。

　　各社区巡逻队员必须积极参加业务学*培训，无特殊情况不得请假。

　　2、工作考核检查：街道综治办和派出所负责每月对社区巡逻队伍建设和治安值班、巡逻工作进行检查监督、落实奖惩。同时，对巡逻队伍建设和治安值班、巡逻工作不落实以及刑事发案率大幅上升的社区进行通报批评、限期要求整改，对整改不力的，报告街道党工委、办事处进行处理，并对社区及社区主干、治保主任实行综治“一票否决”。同时作为街道季度及年度社会治安综合治理工作考评扣分依据。

　　五、奖惩制度

　　(一)、奖励 ：

　　1、社区治安巡逻队员通过布控、巡逻、守候抓获违法犯罪嫌疑人员，经派出所审查确认后，每治拘一人奖励100元，每收教、劳教、逮捕、追逃一人奖励200元，抓获飞车抢夺、盗窃机动车每起奖励300元，破获各类系列刑事案件实行重奖，并进行通报表扬。

　　2、对社区巡逻队员做好出租房治安管理和流动人口暂住证办理进行奖励，每办理一户出租房证及签订出租房治安责任书奖励5元，每办理流动人口暂住证一本奖励1元。

　　以上1、2款奖励由派出所核发。

　　3、街道综治委每年组织开展优秀治安巡逻队员评选活动，对认真履行工作职责，积极配合街道、社区完成各项综治和*安建设工作任务的优秀治安巡逻队员进行表彰并给予相应的物质奖励。

　　(二)、惩处：

　　1、违反考勤制度的，轻者每人次扣发出勤补贴30元，重者辞退或开除处理。

　　2、违反值班制度的，轻者每人次扣发绩效补贴50元，重者辞退或开除处理。

　　3、违反巡逻制度的，轻者批评教育并每人扣发基本工资50元，每月累计三次以上(含三次)巡逻晚出早归或无故不出巡者，取消当月绩效补贴，并视情况予以辞退或开除处理。

　　4、社区当月刑事发案数同比上升的，每人扣发绩效补贴50元。

　　5、巡逻队长因失职造成队员严重违反规定或辖区发生重、特大案件的，轻者扣发当月职务补贴，重者辞退或开除处理，直至追究刑事责任。

　　本制度自下发之日起执行。

　　一、社区治安义务巡逻队，在居委会的领导下社区民警指导下开展工作。队员应热爱本职工作，服从工作安排，尽职尽责完成任务。

　　二、巡逻队员在执勤期间，必须着装、佩戴统一的.执勤袖标，切实做到严格执勤、文明执勤，维护巡逻队的形象，自觉接受群众监督。

　　三、坚持每天按规定的时间和区域进行巡逻，要敢于制止违反治安管理的行为，对形迹可疑人员要进行盘问并将违法人员扭送到*部门处理。

　　四、居委会干部和社区民警不定期地检查巡逻情况，发现无顾离岗、逃岗，上岗喝酒、打牌、衣冠不整、监守自盗等违规行为，将取消巡逻队员资格。

　　五、巡逻工作每周一次讲评;半月一次政治思想、业务技能培训;全月一次经验交流和小结;年终评选优秀队员，不断提高队员整体综合素质。

　　六、社区治安义务巡逻队还将担负应急抢险队、便民公益服务队、人民调解队的职能，为维护一方和谐与稳定做贡献。

　　七、对巡逻中表现突出和失职的队员实行奖惩，进一步增强工作责任感，随时接受上级交办的各项使命。

　　第一章 总 则

　　第一条 为保证全区社会治安防控体系建设“135”工程的顺利实施和健康运行，进一步加强对社区治安综治员队伍的管理，规范社区治安综治员工作，推动社会治安综合治理深入开展，根据市上有关规定和要求，结合我区实际，制定本办法。

　　第二条 本办法所称社区治安综治员是指由社区统一招聘，“立足社区、服务居民、治安为主、综合治理”的群众性社会治安综合治理工作人员，其工作具有一定的志愿性和业务性，简称“社区综治员”。

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